Gerencia Terry y Franklin (1986)

Gerencia

Para comprender la gestión de cualquier organización pública o privada, necesariamente debemos enmarcarnos en el ámbito de la teoría administrativa, teoría que tiene sus orígenes en el despuntar del siglo XX, donde dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración. El primero de ellos era el americano Taylor, quien desarrollo la llamada escuela de administración científica, preocupado por aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo operativo. Explica Chiavenato (2002), que bajo el enfoque Tayloriano, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatros principios siguientes: (a) principio de planeamiento, (b) principio de la preparación, (c) principio de control y (d) principio de la ejecución. El segundo fue el europeo Fayol, que de acuerdo al mismo autor, desarrolló la llamada Teoría Clásica que postulaba el aumento de la eficiencia de las empresas a través la organización y de la aplicación de principios generales de la administración con base científica, surgiendo de esta forma el sentido de la división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan.

Visto lo anterior, no solo en aquellos tiempos se pensaba en la gerencia, sino que en los actuales momentos constituye un punto de interés fundamental en las organizaciones, la cual es definida por Terry y Franklin (1986), como “la habilidad de alcanzar objetivos predeterminados mediante la cooperación voluntaria y el esfuerzo de otras personas” (p. 109). De allí que la persona que desempeñe la función de gerenciar, se desenvuelva en diversos escenarios como administrador, supervisor, director o coordinador de una empresa, institución o unidad administrativa, el cual debe darle forma de manera consciente y constante a la organización cuyos objetivos han sido determinados, debiendo ser orientados adecuadamente hacia el logro de los fines y metas establecidos previamente.

...