Gerencia Y Administración

DIFERENTES PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

(FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA MODERNA)

LUIS MIGUEL REINA GALINDEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARÍA CANO

FACULTAD: CIENCIAS DE LA SALUD

PROGRAMA: FISIOTERAPIA

SANTIAGO DE CALI

2013

RECONOCIMIENTO DEL TEXTO

En este texto los autores lo que buscan es tratar de explicar, comprender y conducir los conceptos de administración y gerencia explicados en varias teorías de pensamientos, dentro de sí cave resaltar que para ellos es una idea totalmente errónea la de pensar que la teoría más reciente y novedosa es la más adecuada o indicada para sostener estos conceptos, y no es así ya que el conocimiento evoluciona y se enriquece y tal vez la definición dependa del uso y los beneficios que le brindé cada uno de estos conceptos al ser humano y a las empresas. Ellos explican como la administración ah ido evolucionando desde sus inicios hasta la actualidad, pero lo que si tal vez no queda muy bien fundamentado o evolucionado es la definición de estos conceptos ya que cada año la definición y su información se ha vuelto muy dispersa y confusa viéndolo así como algo incomprensible, pero de igual manera hay distintas formas de definir que es la administración y gerencia.

Empezando por la administración, esta tiene diferentes enfoques según lo que ellos relatan: una es que la "administración es un proceso compuesto de funciones" es decir que se encarga de planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar y retroalimentar y tal vez este a sido el típico concepto tradicional, otro enfoque es la "administración como profesión" basándose en el proceso de enseñanza/aprendizaje y que la administración se puede considerar como una ciencia, una técnica o un arte; otro enfoque es la "administración como institución" ya que indica un proceso económico organizado, y aquí cabe resaltar algo importante y es que países como el nuestro no se aplica este enfoque ya que nos distinguimos más por la improvisación y la falta de integración y conocimientos a diferencia de Japón que este texto lo muestra como un verdadero testimonio de lo que es hacer riqueza en base al conocimiento y la organización; otro es la " administración es toma de decisiones" aquí se busca llegar a un común acuerdo dándole lugar al que tiene más conocimiento y sabe manejar todo tipo de problemas; otro es "el administrador como eje de la administración" este es la cabeza principal y todo funciona en cuanto a sus decisiones, aportes y soluciones y según como lo haga se verán reflejados los resultados; otra es " la administración es coordinación administrativa" si hay una buena organización e integración así mismo habrán buenos resultados.

Y desde la parte de la gerencia hay distintos conceptos que buscan determinar en realidad que es o de que se encarga, entre estos esta: producir desarrollo, perseguir sueños, liderazgo de transformación, explotar potenciales, proyectar el talento humano entre otras.

Ya viendo analizado los distintos enfoques y definiciones de cada uno de estos conceptos es algo difícil tanto para los autores y para uno como lector definir exactamente que es administración y que es gerencia, pero como ellos narran al principio es cuestión de ver estos significados desde el lado aplicable a nuestra vida cotidiana o a nuestra profesión, en mi caso el lado de la fisioterapia.

PROYECCION DEL TEXTO

Después de haber visto todo lo que los autores exponen en este texto, estoy en total acuerdo con ellos ya que para mi también fue difícil definir, comprender y aplicar estos conceptos y tal vez tuve que enfocar todo esto en un mundo real , para ver más allá de lo que estaba leyendo, me enfoque mucho y me interese bastante por entrar a ver la administración como un proceso compuesto de acciones, y es precisamente por que llena todas las expectativas de lo que yo siempre he pesando que es administración; organizar, dirigir, coordinar, controlar, ayudar y liderar, pero viéndolo desde la parte científica, técnica, o artística yo considero que la administración es una técnica por que esta busca fundamentos y herramientas para administrar y llevar a cabo cualquier objetivo pero a la misma ves es una cadena, por que la ciencia alimenta a la técnica y esta a su ves realimenta a la ciencia, por que determinan la necesidad de investigar y profundizar en ciertas áreas en las cuales se ha trabajado ineficientemente por falta de conocimientos.

Ellos hablan de 3 factores muy importantes y que me llamaron mucho la atención que son la eficacia, la eficiencia y la efectividad que

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