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Gerencia de pymes


Enviado por   •  21 de Octubre de 2021  •  Trabajo  •  699 Palabras (3 Páginas)  •  62 Visitas

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UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

GERENCIA DE PYMES

TALLER EVALUATIVO- SEGUNDO SEGUIMIENTO

NOMBRES:   _____Maria Auxiliadora Castañeda Cantillo ____________________________________

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  1. El sistema de gestión de calidad (SGC) se muestra como una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales. ¿Hoy por hoy su implementación debe ser opcional para las PYMES? Argumenten.

Hoy por hoy dicho sistema es opcional pero debería ser obligatorio Las pymes deben implementar el SGC ya que esta ayuda a las organizaciones un alto grado de participación de todas las áreas de la organización en brindar un producto con mayor calidad facilita a cumplir todos los objetivos propuestos y la mejora continua, y adoptar este sistema en las pymes ayuda a mejorar no solo su competitividad y efectividad en el uso de sus recursos si no en la permanencia y el crecimiento en el mercado

  1. La dinámica competitiva de los actuales escenarios, presentan características sumamente relevantes, en donde se destaca la importancia de contar con un nuevo estilo gerencial, capaz de interpretarlos y tomar las acciones con estrategias que contrarresten sus efectos, se sepan aprovechar las oportunidades y se conquisten nuevos mercados. ¿Qué habilidades gerenciales considera les demanda el reto de gerencia de una pyme en los tiempos de hoy?

En la actualidad un gerente debe manejar gran variedad de habilidades para ejercer su cargo de manera eficaz, no se trata de asumir el papel de jefe sino de líder y no se debe tener empleados si no colaboradores

Un gerente debe saber tratar cualquier problema sea difícil o sencilla o sin relevancia, debe asumir cada circunstancia con responsabilidad y siendo un buen líder y saber escuchar las demás personas y dejar participar a sus colaboradores

  1. Las ventas son la prioridad número uno para cualquier Pyme. Sin ventas es imposible facturar y obtener los ingresos que mantienen el negocio abierto. Argumenten.

Uno de los objetivos de toda organización ya sea pyme u otra no es generar la mayor cantidad de ventas es poder satisfacer a los clientes, procurar tener clientes incondicionales, que sean files que nos garanticen tener ventas seguras  

  1. ¿En la Gerencia de hoy usted requiere de un diagnóstico organizacional para la toma de decisiones?

Claro que si ya que realizando un diagnostico en las organizaciones este nos ayuda a conocer la empresa, su estado actual para así tomar las mejores decisiones, evaluando a la organización nos ayuda a conocer sus fortalezas y debilidades, y así saber cuáles son sus problemas y cómo podemos mejorarlos.

5. Defina si es falso o verdadero el contenido de los siguientes contenidos; si es falso justifique su respuesta:

5.1. La debilidad en la gestión financiera nunca ha sido señalada repetidamente como una gran debilidad de las PYMES en Colombia. (F    ) Se puede decir que estas empresas no cuentan o no desarrollan sistemas adecuados para llevar sus procesos presupuestales y de control es porque se considera fundamental incentivos por parte del estado para que así estas sean más sólidas y con menos carencias en las mismas  

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