Gerencia

1- Que es la gerencia

Es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los distintos procesos de planificación, organización, dirección y control. y se logren los objetivos trazados previamente.

2-Tipos de gerencia

Existen 3 tipos de gerencia

-gerencia patrimonial: es aquella donde los cargos principales y los cargos superiores de la jerarquía empresarial son ocupados por los miembros de la familia.

- Gerencia política: es la menos común y al igual que la gerencia patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las ciudades industrializadas modernas. Ella existe cuando la propiedad en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.

- La gerencia por objetivos: se define como el punto final hacia el cual la gerencia dirige su esfuerzo, el establecimiento es el efecto de la determinación de un propósito.

3-Carcteristicas de un gerente

Conocimiento: un buen gerente debe tener un conocimiento especializado en la materia.

Pensamiento estratégico: buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia dónde quieren llevar su empresa.

Liderazgo: una vez que han definido donde llevar la compañía son capaces de convencer a sus equipos de ese lugar donde quiere llevar su empresa.

Actitud: actitud positiva hacia el triunfo, éxito, como algo factible aunque saben que la realidad es dura son capaces de manejarla.

Humildad: saben que están haciendo un excelente trabajo pero no alardean de ello, si no que reconocen el trabajo de s equipo.

Resultados: al final todos los conocimientos y actitudes y habilidades tienen un fin, obtener resultados. Estos son los que le dan credibilidad a los gerentes.

4-es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organizaciones.se representan en forma intuitiva y con objetividad. Revelan:

División de las funciones

Los niveles jerárquicos

Las líneas de autoridad

Los canales formales de comunicación

La naturaleza lineal o staff del departamento

Los jefes de cada grupo de empleados

Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección.

5- funciones administrativas o de gerencia

Alcanzar los objetivos organizacionales mediante la coordinación de los esfuerzos individuales de otros. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, son las principales funciones.

6- objetivos de la gerencia:

1- Posicionamiento en el mercado

2- Innovación

3- Productividad

4- Recursos físicos y financieros

5- Rentabilidad

6- Actuación

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