Gestión Empresarial “I”
Enviado por PIEDAD SANTA CRUZ CASTILLO • 7 de Agosto de 2022 • Trabajo • 12.125 Palabras (49 Páginas) • 48 Visitas
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Título del libro: Gestión Empresarial “I”
Carrera: Tecnología Superior en Marketing
Material Básico de la materia
Autor:
Ing. Lesly Benítez Pincay
Año 2020
© NOMBRE DEL AUTOR
TÍTULO DEL LIBRO
Fecha:
ISBN:
Editado por Instituto Superior Universitario de Formación.
Coordinación Académica Semipresencial y Online
Guayaquil
Ecuador.
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Índice
Introducción 5
Capítulo I: Gestión y Administración de Empresas 8
1.1. Conceptos y definiciones 8
1.1.1. Concepto de Gestión empresarial 8
1.1.2. Gestión 9
1.1.3. Administración 11
1.1.4. Diferencia entre gestión y administración 19
1.2. Fundamentos de la administración 20
1.2.1. Orígenes de la administración 21
1.3. Principales escuelas administrativas 34
Teoría de la Administración Científica 36
1.3.1. Teoría General de la Administración 43
Capítulo ii: El proceso administrativo 51
2.1 Conceptos y definiciones 51
2.2 Funciones administrativas 54
2.2.1. Planeación 57
2.2.2. Organización 69
2.2.2.1. Definición 69
2.2.2.2. Tipos de organización 70
2.2.2.3. Proceso de la organización 70
2.2.2.4. Instrumentos auxiliares de la organización 72
2.2.3. Integración 74
2.2.3.1. Definición 74
2.2.3.2. Integración de personal 74
2.2.3.3. Enfoque sistémico de la Integración de personal 75
2.2.3.4. Integración de recursos materiales 76
2.2.3.5. Integración de recursos financieros 77
2.2.3.6. Integración de recursos tecnológicos 77
2.2.4. Dirección 78
2.2.4.1. Elementos de la Dirección 78
2.2.4.2. Liderazgo 78
2.2.5. Control 80
2.2.5.1. Proceso del control administrativo 81
Bibliografía 82
Introducción
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La gestión empresarial es trascendental para las operaciones fundamentales de las organizaciones. Este es un proceso creativo, intelectual y continuo que permite a quien gerencia una empresa conducirla de acuerdo a las circunstancias de su entorno cambiante.
Este libro tiene como objetivo ofrecer al lector una visión amplia de los fundamentos y bases teóricas administrativas, conocimientos que le permitirán desarrollar la capacidad y habilidad para administrar una empresa y responder ante los cambios del entorno, tomando decisiones adecuadas y asertivas.
En el capítulo uno se abordan los fundamentos y las bases del conocimiento científico que han sido indagados y analizados por siglos y que hoy por hoy son una guía para quien toma las decisiones más importantes de una organización.
Para fortalecer el gerenciamiento y hacer de la empresa una organización más efectiva el capítulo dos se enfoca en las funciones que debe desempeñar un gestor o administrador siguiendo un proceso administrativo, donde por medio de la planeación pueda desarrollar planes y estrategias que le permitan cumplir sus objetivos, que a través de la organización puedan establecer funciones, dividir el trabajo y asignar responsabilidad a sus colaboradores; con la integración lograr obtener recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos adecuados para desarrollar su actividades de forma eficaz y eficiente; con la dirección pueda guiar, motivar y liderar a su equipo de trabajo y con el control, verificar y comparar con los estándares el cumplimiento de los objetivos establecidos.
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