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Gestion De Talento Humano


Enviado por   •  26 de Marzo de 2014  •  362 Palabras (2 Páginas)  •  270 Visitas

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GESTION DEL TALENTO HUMANO

PRESENTADO A:

ALVARO BONILLA

PRESENTADO POR:

ERIKA JOHANNA DUARTE

PROYECTO

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

2013

TALENTO HUMANO

ENTREVISTA PARA CARGO DE JEFE DE RECURSOS HUMANOS EN UN CENTRO DE DIAGNOSTICO AUTOMOTRIZ

Datos personales

Nombre y apellidos: Luisa Fernanda Cabrera Garzón

Edad: 28

Estado civil: soltera

Dirección de residencia: Crra 3 a bis n 71/40 Valparaíso 2 etapa

Trayectoria académica: Bachillerato Colegio Liceo Nacional

Universidad del Tolima profesional en Administración de empresas.

Universidad Javeriana de Bogotá Especialización Gerencia talento Humano

Trayectoria laboral: solo ha tenido un empleo que fue es el banco 1. Como auxiliar de RRHH, y cuando termino la especialización fue jefe de RRHH

Perspectivas actuales y futuras con respecto al empleo: actuales obtener el trabajo y ser colaboradora de esta empresa, futuras dar todo de mi hacer cumplir los reglamentos tener estabilidad laboral y ser una excelente colaboradora de esta empresa.

Cuáles son sus aficiones y pasatiempos? Me gusta leer, ir al gimnasio

Que virtudes y defectos tiene como trabajador? Defectos me involucro muchos con los demás colaboradores en el ámbito personal veo un problema porque uno no puede mezclar lo laboral con lo personal. Virtudes: me encanta lo que estudie y más si los estoy implementando en mi trabajo, soy muy organizada en mis asuntos laborales.

Que le han valorado más y que le han criticado más en sus trabajos anteriores?

Como te comente en la anterior pregunta me critican eso que me involucro en los problemas de los demás.

Y me valoran mi responsabilidad y la buena actitud frente a mis actividades laborales.

Dime una situación en la que incorporaste a alguien más del equipo o del área para trabajar ¿en qué te fijaste para elegirlo (a)?

La buena actitud para realizar las tareas

Prefieres trabajar en forma independiente, o en equipo?

La verdad es muy importante el trabajo en equipo porque algunas tareas es necesario, pero cuando solo puedo hacer sola, es mejor hacerlo sola.

Cómo reaccionas cuando, en tu ausencia, otro trabajador toma decisiones en un hecho vinculado a tu trabajo, ¿qué haces?

Me sentiría contenta, pero hablaría con esa persona para hacerle entender que si su decisión fue para bien o para mal.

¿Qué haces cuando tienes que encargarte de una tarea que no corresponde a tus objetivos?

Hacerla no tengo problema con esto

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