Gestion Estrategica

7.- TEMARIO

Unidad 1:

Unidad

Temas

Subtemas

1

Fundamentos de la gestión estratégica

1.1 La organización como sistema

1.2 Origen y desarrollo del pensamiento estratégico

1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica

1.4 Comparación de modelos de gestión estratégica

1.5 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas

1.6 Pensamiento y filosofía de la empresa

2

Análisis estratégico del entorno

2.1 El entorno general de la empresa

2.2 El análisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural, político-legal, tecnológico)

2.3 Técnicas de análisis del entorno: Entorno Político, Económico, Social, Tecnológico

(PEST), Matriz de Factores Externo (MEFE), Perfil

Competitivo

2.4 Análisis del entorno específico de la empresa

2.5 Análisis de la estructura de la industria

2.6 Análisis de la competitividad y ventaja competitiva (Porter)

2.7 Pronóstico del ambiente

3

Análisis estratégico interno

3.1 Diagnóstico interno de la

empresa

3.2 Cadena de valor (del sector industrial y de la empresa)

3.4 Técnicas de análisis interno (Matriz de Factores Internos (MEFI), Matriz DAFO, Entre otros.)

3.5 Análisis de recursos y capacidades

3.6. Establecimiento de objetivos organizacionales

4

Selección de estrategias

4.1 Modelos y herramientas para la formulación de estrategias

4.2 Tipos de estrategias

4.3 Estrategias y ventajas competitivas

4.4 Adopción de un modelo para la formulación de estrategias

4.5 Mapas estratégicos

5

Implementación de la estrategia

5.1 Relación entre formulación e implementación de la estrategia

5.2 Naturaleza de la implementación de la estrategia

5.3 Objetivos anuales y políticas de distribución

5.4 Relación de la estructura con la estrategia

5.5 Cambio y cultura de apoyo a la estrategia

5.6 El factor humano y la compensación en la implementación de la estrategia

5.7 Desarrollo de planes, programas, procedimientos, y presupuesto para la implementación estratégica (por áreas funcionales)

5.8 Modelos de Despliegue (Catch Ball y Hoshin Planning, entre otros)

6

Evaluación y control de la estrategia

6.1 Naturaleza y proceso de evaluación de las estrategias

6.1.1. Medición de la gestión estratégica

6.1.2. Evaluación de la gestión y principales métricas administrativas

6.2 Control de la gestión estratégica

6.2.1. Conceptos básicos

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