Gestion Estrategica

UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTION ESTRATEGICA

1.1 LA ORGANIZACION COMO SISTEMA

1.2 ORIGEN Y DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO.

1.3 CONCEPTOS BASICOS Y CARACTERISTICAS DE LA GESTION ESTRATEGICA.

1.4 COMPARACION DE MODELOS DE GESTION ESTRATEGICA.

1.5 IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LAS DECISIONES ESTRATEGICAS.

1.6 PENSAMIENTO Y FILOSOFIA DE LA EMPRESA.

UNIDAD 2 ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO.

2.1 EL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA.

2.2 EL ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA (ECONÓMICO, DEMOGRÁFICO, CULTURAL, POLÍTICO-LEGAL, TECNOLÓGICO).

2.3 TECNICAS DE ANALISIS DEL ENTORNO: ENTORNO POLÍTICO, ECONÓMICO, SOCIAL, TECNOLÓGICO (PEST), MATRIZ DE FACTORES EXTERNO (MEFE), PERFIL COMPETITIVO.

2.4 ANALISIS DEL ENTORNO ESPECIFICO DE LA EMPRESA..

2.5 ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA

2.6 ANALISIS DE LA COMPETITIVIDAD Y VENTAJA COMPETITIVA (PORTER).

2.7 PRONOSTICO DEL AMBIENTE.

UNIDAD 3 ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO.

3.1 DIAGNOSTICO INTERNO DE LA EMPRESA.

3.2 CADENA DE VALOR (DEL SECTOR INDUSTRIAL Y DE LA EMPRESA).

3.3 TECNICAS DE ANALISIS INTERNO MATRIZ DE FACTORES INTERNOS (MEFI), [MATRIZ DAFO, ENTRE OTROS.

3.4 ANALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES

3.5 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.

UNIDAD 4 SELECCION DE ESTRATEGIAS.

4.1 MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA LA FORMULACION DE ESTRATEGIAS.

4.2 TIPOS DE ESTRATEGIAS.

4.3 ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS.

4.4 ADOPCION DE UN MODELO PARA LA FORMULACION DE ESTRATEGIAS.

4.5 MAPAS ESTRATEGICOS.

UNIDAD 5 IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA.

5.1 RELACION ENTRE FORMULACION E IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA.

5.2 NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA.

5.3 OBJETIVOS ANUALES Y POLITICAS DE DISTRIBUCION.

5.4RELACION DE LA ESTRUCTURA CON LA ESTRATEGIA.

5.5 CAMBIO Y CULTURA DE APOYO A LA ESTRATEGIA.

5.6 EL FACTOR HUMANO Y LA COMPENSACIÓN EN LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA.

5.7 DESARROLLO DE PLANES PROGRAMAS PROCEDIMIENTOS Y PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACION ESTRATEGICA (POR ÁREAS FUNCIONALES).

5.8MODELOS DE DESPLIEGUE (CATCH BALL Y HOSHIN PLANNING, ENTRE OTROS).

UNIDAD 6 EVALUACION Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA

6.1 NATURALEZA Y PROCESO DE EVALUACION DE LAS ESTRATEGIAS

6.1.1 MEDICION DE LA GESTION ESTRATEGICA

6.1.2 EVALUACION DE LA GESTION Y PRINCIPALES METRICAS ADMINISTRATIVAS

6.2 CONTROL DE LA GESTION ESTRATEGICA

6.2.1 CONCEPTOS BASICOS CONTROL DE LA GESTION ESTRATEGICA

6.2.2 HERRAMIENTAS DE CONTROL DE LA GESTION Y SU APLICACION

6.2.2.1 CUADRO

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