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Gestion Estrategica


Enviado por   •  17 de Marzo de 2015  •  347 Palabras (2 Páginas)  •  162 Visitas

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“La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia, así como la evaluación y el control. Por lo tanto, el estudio de la administración estratégica hace hincapié en la vigilancia y evaluación de oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades de una corporación”.

Administración estratégica y política de negocios, conceptos y casos. Thomas L. Wheelen – J.David Hunger.

“La dirección estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Según esta definición, la dirección estratégica se centra en la integración de la gerencia, la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la producción, las operaciones, la investigación y desarrollo, y los sistemas de información por computadora para lograr el éxito de la empresa. El termino dirección estratégica se utiliza en este texto como sinónimo del término planeación estratégica”.

Conceptos de Administración Estratégica. Fred R. David

“Es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. De hecho, el concepto de estrategia y el de planeación están ligados indisolublemente, pues tanto el uno como el otro designan una secuencia de acciones ordenadas en el tiempo, de tal forma que se puede alcanzar uno o varios objetivos”.

Gerencia y Planeación Estratégica. Jean Paul Sallenave.

Después de leída varias definiciones, se puede determinar o concluir que la gestión, planeación, o administración estratégica, es un proceso en donde se debe expresar realizar y evaluar decisiones de todas las áreas de la empresa para que de esta forma la organización pueda alcanzar sus objetivos, en este proceso se deben especificar los objetivos a cumplir de la organización, desarrollando políticas y planes para alcanzarlos y dando recursos para implementar estas. La gestión estratégica, por tanto, combina las actividades de varias áreas funcionales de una organización para lograr objetivos organizacionales, teniendo en cuenta el ambiente en donde se desarrollan sus actividades, tanto internas como externas.

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