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Gestion Local Actividad 3


Enviado por   •  1 de Octubre de 2013  •  297 Palabras (2 Páginas)  •  415 Visitas

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Act. 3 Reconocimiento Unidad 1

Question1

Puntos: 1

De acuerdo con el documento, modificaciones en la Organización Estatal, tradicionalmente han operado para:

Seleccione una respuesta.

a. La búsqueda de la eficiencia, la descentralización y la delimitación de funciones

b. El control y diseño de una estructura salarial, búsqueda de la eficiencia y delimitación de funciones

c. Las estructuras físicas, ladescentralizadas y la carrera administrativa

d. la flexibilidad, la carrera administrativa y ladelimitación de funciones

Question2

Puntos: 1

De acuerdo con el documento la descentralización en el sector público no es una realidad, porque:

Seleccione una respuesta.

a. No existe delagación

b. No existe una delegación auténtica

c. No existe autenticidad

d. No existe una auténtica delegación

Question3

Puntos: 1

De acuerdo con el documento, la descoordinación entre organismos regionales y centrales, es lo peor que causa:

Seleccione una respuesta.

a. La desconcentración pública

b. La centralización

c. La mala gestión pública

d. La descoordinación administrativa

Question4

Puntos: 1

Por las relaciones políticas y personales, en la administración del recurso humano se dan fenómenos como:

Seleccione una respuesta.

a. Desorden administrativo y alta rotación de personal

b. Alta rotación de personal y escasez de iniciativa

c. Escasez de iniciativa y de identidad de los funcionarios

d. Congestión política e ineficiencia

Question5

Puntos: 1

En el documento se señala que la contratación de empréstitos por parte de los departamentos:

Seleccione una respuesta.

a. Está sometida a cumplir con las reglas

b. Está sometida a muchas trabas centralistas

c. Está sometida a diseñar actividades primordiales

d. Está sometida a aprobación de entes rectores

Question6

Puntos: 1

En el fenómeno del centralismo, una de las formas en que se presenta, se da cuando:

Seleccione una respuesta.

a. Las decisiones estratégicas son tomadas por los directores de organismos

b. Las estrategias son creadas por los gerentes

c. Las acciones son descritas por los entes de control

d. Las decisiones de acción son tomadas por los ministerios

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