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Gestion de logistica y abastecimiento


Enviado por   •  27 de Abril de 2022  •  Tarea  •  1.357 Palabras (6 Páginas)  •  247 Visitas

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DESARROLLO

  1. ¿Qué desafíos existen al evaluar el desempeño ambiental de un proveedor?

En cuanto al desempeño ambiental del proveedor es esencial en estos tiempos evaluar el desempeño ambiental, porque los clientes se sienten identificados con productos que pueden, ser reutilizados, los que usan menos productos químicos, los que utilizan menos recursos en la producción de algo.

Ejemplos:

  • En productos reutilizados tenemos la venta de vasos en chile de la empresa Green Glass, el cual utiliza botellas de vidrios que no tienen más vida útil para generar, otro producto que sirve para los clientes así tenemos una reducción en la fuente.
  • Los envases reutilizables para la compra de agua y bebidas, esto evita que tengamos que volver a crear más envases y estos sean desechados
  • Empresas que trabajan en el reciclaje de botellas plásticas, las cuales son reutilizadas para la confección de floreros, vasos, botellas, etc.
  • Tenemos igual que algunas marcas de cosméticos resaltan el hecho que no realizan pruebas con animales.

  1. ¿Cómo podrían los aspectos sociales o políticos afectar en las decisiones de selección de entre proveedores?

En cuanto a los factores que se especifican en la materia entregada la semana 2 tenemos los proveedores con alto rol social como, por ejemplo:

  • Tenemos que los supermercados de Cencosud, tienen un programa de inclusión laboral, siendo creado el año 2017. A lo largo del país, los supermercados Cencosud tienen dentro de sus colaboradores a 533 personas con alguna discapacidad, lo que corresponde al 3,3% del total de la dotación.

  • Tenemos empresas que incorporan a personas salidas de la cárcel para que puedan tener un trabajo y puedan ganar su sueldo para poder rehabilitarse dentro del campo laboral

Desde el punto de vista político y la información entregada en la semana 2 podemos dar como ejemplo:

  • Las municipalidades prefieren comprar algunos de sus productos dentro de la misma ciudad para que así los recursos se queden dentro de la misma ciudad, por ejemplo: Útiles de oficina,

  1. Suponga que usted es el administrador logístico del área de mantención de una operación minera. El Superintendente le solicita a usted identificar a los principales proveedores según su nivel de riesgo y clasificación el siguiente cuadro:

Alto

Riesgo de mercado

Cuello de botella

Estratégico

  • Cargadores frontales
  • Camiones alto tonelaje
  • Aceites para mantención
  • Grasas para mantención

No primordial

Apalancamiento

  • Ropa de trabajo
  • Paños de limpieza
  • Herramientas
  • Repuestos

Bajo

Se le pide identificar al menos 2 tipos de proveedores por cuadrante y que los ordene jerárquicamente. Apóyese en los contenidos vistos en la semana para completar el cuadro.

En cuanto a la mantención de una operación minera para esta pregunta me basare en productos de mantención mecánica para la operación de maquinaria pesada.

Cuello de botella

He puesto 2 proveedores uno de maquinaria pesada y otro de camiones de alto tonelaje, los que pueden ser:

  • CAT
  • Komatsu
  • Doosan

Lo que podemos ver es que una maquina pesada y camión de alto tonelaje tiene una especificación única, la tecnología que el proveedor es de suma importancia, la escases de estos productos ya que a nivel mundial el uso de maquinaria pesada va subiendo día a día, la sustitución de esta es más que difícil

Estratégico

He puesto 2 tipos de proveedores uno para grasas y otro para aceites, los que pueden ser:

  • Copec
  • Belray

En cuanto a la disponibilidad tiene que ser continua, ya que el equipo necesita su mantención programada en cuanto a 250 hrs, 500hrs, 750hrs y 1000 hrs, y la mantención diaria que se le realiza a cada equipo un engrase para un equipo necesita ser diario porque corremos el riesgo que las piezas no son engrasas se pueden agripar y tendríamos que dejar el equipo fuera de servicio

El diseño de cada grasa y aceite tiene que ser personalizado ya que cuentan con especificaciones especiales para cada componente de los equipos

La tecnología del proveedor es de suma importancia, para que los aceites cumplan con sus funciones.

En cuanto si es difícil cambiar de proveedor, en cuanto a mi experiencia yo creo que, si porque uno requiere del mejor producto que este en el mercado, hay varias marcas, pero para tener una mayor duración de los equipos, debemos tener siempre los mejores productos.

No primordial

Tenemos los productos de ropa de trabajo y paños de limpieza, tenemos varios proveedores los que pueden ser:

  • Sodimac
  • Easy
  • O cualquier ferretería disponible

En cuanto a la ropa de trabajo ya sean botines, camisas, buzos de papel, etc. Estas no necesitan una especificación estándar, estos productos los puedes encontrar en diferentes ferreterías y son fáciles de conseguir, como los paños de limpieza y la ropa.

Tenemos que hay muchos proveedores para estos productos, además de Sodimac, easy, hay varias paginas mas por internet que ofrecen los mismos productos

Apalancamiento

En cuanto al apalancamiento tenemos dos proveedores los que pueden ser:

  • Komatsu
  • CAT

Les pongo estos 2 proveedores los cuales tienen los repuestos y herramientas especificas para sus productos, tenemos que tener en cuanta que el precio por unidad tiene que ser de importancia ya que si contamos con una flota grande de equipos tenemos que tener del mismo producto varias herramientas, la sustitución es posible ya que estos proveedores manejan un stock de repuestos y herramientas para sus compradores, el mercado es competitivo porque podemos encontrar los mismas herramientas en otros proveedores pero la calidad de estos proveedores es de los mejor.

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