Gestión del capital humano y liderazgo v1. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por mientras18 • 24 de Mayo de 2018 • Trabajo • 1.420 Palabras (6 Páginas) • 702 Visitas
Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Datos de identificación
Nombre: | Ervin López Mena |
Matrícula: | 17007337 |
Carrera: | Ingeniería Industrial |
Nombre del Módulo: | Gestión del capital humano y liderazgo v1 |
Nombre de la Evidencia: | Los procesos de reclutamiento selección e inducción |
Fecha de elaboración: | 15/03/2018 |
Nombre del asesor: | José Antonio Cortes Manica |
Instrucciones
- Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
- Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características | Rancho Boots, S.A. de C.V. | SABES |
¿A qué se dedica? | A la fabricación y venta de botas vaqueras para dama y caballero. | Destinada a ofrecer servicios educativos a nivel Bachillerato y Universidad. |
¿Qué productos o servicios ofrece? | Ofrece productos como botas de diferentes modelos exóticas en diferentes puntos para dama y caballeros | Servicios escolares Bachillerato y Universidad. |
Dirección | AV. Olímpica 803 int. A Col.Industrial Julián de Obregón | Blvd. Guanajuato 1615, Real Providencia, C.P. 37234, León, Gto. |
Sitio web | www.ranchoboots.com | www.sabes.edu.mx |
Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario) |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
- Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento | Rancho Boots SA de CV | SABES |
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | Nace de la necesidad de cubrir una vacante con cierto perfil, se realizan aviso periodísticos y en páginas web. Se clasifican los currículos en base a los conocimientos y experiencia. | Ofrecen la vacantes disponibles en la página del SABES. Distribuyen un memorándum internamente para dar a conocer las vacantes disponibles. |
¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados? | Internas: se distribuye un memo con la vacante. Externas: Aviso periodístico, Computrabajo Bases de datos. | Página WEB principalmente |
¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados? | Periódico internet | Página WEB |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | Nos ayudan a decidir con certeza el candidato idóneo para desempeñar las actividades y trabajos a realizar para cubrir al perfectamente la vacante | Por medio de la página WEB del SABES, publican las vacantes, y asi los interesados revisan constantemente, cada martes de cada semana y se postulan si cuentan con el perfil. |
Proceso de selección | Rancho Boots SA de CV | SABES |
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | En primer lugar se realiza una entrevista, a los candidatos que cubran el perfil. En segundo lugar se realiza una evaluación psicológica se hace un ranquin de acuerdo a los más altos, para realizar la lista definitiva de dos otros candidatos. La elección final la realiza la gerencia administrativa. | Se registran los interesados, dependiendo para que puesto es, ya que es si es para administrativo, deberán subir el curriculum y registrarse. En caso de que la vacante sea Profesor o TUTOR, se revisa los perfiles y deberán hacer un examen de evaluación docente, como todos los Docentes de cualquier modalidad escolar pública. |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | Encargada de recursos humanos: Se encarga de publicar la vacante recolecta curriculums, aplica entrevistas y evaluación psicológica. Gerente administrativo aplica entrevista y elije al idóneo. | Departamento de DHO: Recibe las vacantes de cada uno de los departamentos o Centro educativo, publica las vacantes, en caso de cubrir un interinato, revisa sus bases de datos. Selecciona y clasifica los perfiles recibidos. Si es docente, es de acuerdo al resultado de su evaluación y después se hace una plenaria. |
¿Cuál es la duración del proceso? | Una semana | Hasta 2 meses, dependiendo del puesto. |
Estrategias de atracción de candidatos | Rancho Boots SA de CV | SABES |
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? | Definir claramente lo que los candidatos desean saber antes de adquirir el puesto. | Es atractivo su sueldo, ofrece las prestaciones superiores a la ley, la promoción. |
¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo? | Ofrece sueldos atractivos y prestaciones de ley. | Con los sueldos que ofrece y la seriedad en sus procedimientos. |
¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen? | Las prestaciones de Ley Un dia de descanso obligatorio Seguridad social. Infonavit Aguinaldo | Aguinaldo Caja de Ahorro Vacaciones Infonavit Estabilidad Antigüedad. |
Proceso de inducción | Rancho Boots S.A. de C.V. | SABES |
¿En qué consiste su proceso de inducción? | Le ofrecen una plática al candidato elegido, lo presentan con su encargado inmediato, que es quien le va explicando como funcionan los horarios, el horario de comida, etc. | Ofrecen un curso de 3 horas para explicar el proceso del SABES, donde indican el sueldo, prestaciones, cursos a tomar, obligaciones, derechos, personal a su cargo y jefes directos. |
¿Cuánto dura? | 1 hora al inicio de su primer dia de trabajo. | 3 horas |
¿Cómo se evalúa? | No aplica | A través de un examen al final. |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
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