Etapas Del Proceso De Planeación Del Capital Humano

Etapas del Proceso de Planeación del Capital Humano

Pueden distinguir las siguientes fases o etapas del proceso de planificación:

a) Fases del análisis. La fase de análisis parte del conocimiento exhaustivo de la empresa:

• Organización general actual.

• Organización, en detalle, de las grandes áreas de actividad.

• Funciones de las unidades que constituyen las áreas de actividad.

• Funciones de las categorías o grupos laborales que integran dichas áreas.

• Responsabilidades que corresponde a cada nivel estructural por áreas de actividad.

• Políticas y estrategias generales y específicas.

La materialización de fase requiere disponer de la siguiente información:

• Organigrama general o básico de la empresa actualizada.

• Organigramas de detalle de cada una de las grandes áreas.

• Manuales de funciones de las unidades organizativas que constituyen dichas áreas.

• Manuales de funciones de las categorías que integran dichas áreas.

• Descripción de todos los puestos de trabajo actuales.

• Profesiogramas.

• Inventario de la totalidad de puestos de trabajo existentes.

• Resultados de las valoraciones de los actuales puestos de trabajo.

• Resultados de los principales "ratios" relativos a la plantilla:

• Plan de empresa.

b) Fase de previsión. El objetivo de esta fase es conocer la situación y necesidades de la empresa en el futuro, los cambios organizativos que se producirán y los derivados de la propia actividad empresarial o del sector. El desarrollo de esta fase implica el estudio de los siguientes aspectos:

• Conocer los organigramas previstos.

• Analizar y describir los puestos de trabajo necesarios en ese futuro.

• Valorar dichos puestos.

• Cuantificar las necesidades de nuevos puestos.

• Preparar las fuentes de reclutamiento internas o externas.

• Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.

• Establecer los planes de formación y desarrollo de los nuevos puestos.

• Preparar las fuentes de reclutamiento internas o externas.

• Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.

• Establecer los planes de formación y desarrollo de los nuevos puestos.

c) Fase de programación. En esta fase se establecen la metodología y procedimiento para la realización de estudios indicados en el punto anterior la prevención de las distintas actividades, en temporalización y el equipo que llevará a cabo toda la planificación.

d) Fase de realización. Es la fase en la que se ponen en práctica todas y cada una de las actividades indicadas en las fases anteriores.

e) Fase de control. Es el análisis,

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