Globalización en las empresas ¿GLOBALIZACIÓN O SEMI- GLOBALIZACIÓN?

¿GLOBALIZACIÓN O SEMI- GLOBALIZACIÓN?

Para muchas personas, la globalización es algo bueno puesto que se puede ver como un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial de los mercados con el único fin de lograr una ventaja competitiva sostenible brindando condiciones de desarrollo equitativas para el crecimiento de la sociedad  pero para otras personas la globalización es otro intento de sistema económico que al "desaparecer" las fronteras entre los paises nos vende una estrategia empresarial poco eficaz. En el artículo sobre el libro Redefiniendo la globalización del profesor Pankaj Ghermawat, éste nos expone los riesgos que corremos a nivel empresarial por el hecho de creer que la globalización implica que no existen fronteras ni diferencias, además nos plantea las tres estrategias (Las tres Aes) a tener en cuanta de las diferencias internacionales: Adaptación, agregación y el arbitraje.

Cinco ideas principales:

1. Si el comercio se desarrolla como si las fronteras no existieran se corre el riesgo de asumir que una estrategia empresarial que funciona bien en un lugar determinado puede funcionar igual en el extranjero.  Los empresarios y gerentes pueden llegar a tomar la decisión de utilizar el mismo modelo de negocio puesto que si no existen diferencias entre un tipo de mercado y otro y la estrategia que tienen les funciona bien por qué deberían cambiar de estrategia?, la respuesta esta dada en que SI existen diferencias entre un mercado y otro y estas son constantes, es por esto que un modelo de negocio tiene que ir dirigido a un mercado especifico para evitar una salida del mercado.

2. La "globaloney" que traduce globabobada no es más que un método simple de conseguir que la gente preste más atención al mundo que nos rodea y esto se da porque la población en general sobrevalora la integración internacional, es decir, creemos que esta es la solución a un sistema económico ineficiente pero puede ser el estancamiento de muchas naciones por el simple hecho de que los paises más ricos seguiran teniendo mejores condiciones de desarrollo.

3.  Para generar un modelo de negocios coherente y eficaz se debe sacar provecho de las diferencias internacionales, de esta manera hay que adaptar, agregar y ser arbitrarios.

4. La estrategia de las "tres Aes" impulsa a la búsqueda de distintas ventajas competitivas de esta manera si una empresa desea adquirir una relevancia local se enfatizará en la adaptación, si desea tener economias de escala se reflejara en la agregación y si la empresa prefiere una economia absoluta se centrará en el arbitraje.

5. Intentar ganar en las tres Aes es un error, ¿por qué?, para Pankaj las tres dimensiones no necesitan tener la misma prioridad puesto que cada empresa debe reconocer a traves de sus necesidades su plan de posicionamiento y sabr cual es su ventaja competitiva.

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