Guía de identificación de negocios

Facultad

Informe analítico de Lectura

Docente:  CARLOS MARIO MONTOYA GAVIRIA

Asignatura: EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

Semestre: 2023-1

Nombre del estudiante:

VANESSA LUCERO HERNÁNDEZ.

SANDRA V. CHAVERRA MENDOZA.

EMY ZHARICK POMARES DE ARCOS.

CAMILA ISABEL GUERRA GUERRA.

Titulo Lectura:

GUIA DE IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO.

Autor:

ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO. OIT.

1.

Resumen descriptivo (Descripción completa y concisa de la lectura)

El presente manual sobre “Generación de idea de negocios” ha sido preparado por la Organización

Internacional del Trabajo (OIT) como un complemento del programa de capacitación

para la gestión de pequeñas empresas “Inicie Su Negocio” (ISUN).

El negocio empieza a surgir por una idea traviesa que se dé o por algo que simplemente hemos visto o notado, donde se pueden desarrollar haciendo o practicando algo constantemente o que por vida diaria solía hacer.

Por otro lado, siempre es Bueno y hasta necesario el indagar en qué circunstancias y por qué motivo comenzó alguna actividad de negocio ya que por lo general esto nos demuestra que para empezar se necesitan ganas de salir adelante y tener presente lo que quiere para poder lograrlo; aunque muchas veces no solo se basa en los espejos que tenemos como ejemplo sino también en la necesidad que uno mismo requiera, ya que esto nos ilumina la mente y podría ser una buena idea de negocio.

Por otro lado, al iniciar con este propósito debemos de ser conscientes de lo que vamos a ofrecer y que es lo que la población realmente necesita, se basa de sumir las necesidades de los clientes antes que su interés por el que realmente quieres iniciar.

Muchas personas suelen ser prácticos en la forma de construir algún emprendimiento o labor que desean realizar, y no solo se centran en lo nuevo o en lo que por así decirlo requiere de algún gasto, sino que toman la iniciativa de buscar de algún material que pueda aportar en esto; por ejemplo, allí nos hablaban sobre aquellas personas que reutilizaban materiales que para otras personas ya era basura y no solo cabe resaltar ese punto, sino también el mirar lo que nos rodea que  por muy pequeño que sea puede ser una gran utilidad para creación de una imagen.

Un negocio de éxito cubre las necesidades de sus clientes. Les brinda a las personas,

lo que estas desean o necesitan. Su idea de negocios le dirá:

• Qué producto o servicio venderá su negocio;

• A quién le venderá su negocio;

• Cómo venderá su negocio sus productos o servicios.

• Qué necesidad de sus clientes atenderá su negocio.

QUÉ:

¿Qué tipo de servicio o producto desea ofrecer? La idea de su futuro negocio deberá estar basada en procesos que usted conoce bien. También tener en cuenta a que la gente esté dispuesta a pagar por ellos. Un producto es un objeto por el cual la gente paga. Puede ser algo que usted mismo elabore o algo que usted compre para revender. Ropa, calzado, pan muebles, etc.

Un servicio es algo usted hace para alguien y por lo cual se le paga. Por ejemplo:

ofrecer servicios de Internet, repartir correspondencia, custodiar un Banco, reparar

bicicletas, lustrar calzado.

QUIÉN:

Los clientes son un elemento esencial para que su negocio de fruto. ¿Quién comprará sus productos o servicios? ¿Le venderá a un tipo específico de cliente o a todos

los que viven en un área determinada?

CÓMO:

¿Cómo piensa usted vender sus productos o servicios? Y asea que abra una tienda o un local, o si será un proveedor o fabricante de servicios. Algunos negocios venden directamente a sus clientes. Algunos negocios venden sus productos a tiendas minoristas.

CUÁL:

¿Cuál necesidad de sus clientes será satisfecha por sus productos o servicios? Su idea de negocio debe tener siempre presente a sus clientes y sus necesidades.

ENCONTRAR BUENAS IDEAS DE NEGOCIO:

Las ideas de negocios se identifican por medio de un pensamiento positivo y creativo.

Estas ideas se pueden originar en diferentes fuentes, como recursos locales, necesidades,

actividades, intereses y aficiones.

Si puede mantener un balance entre lo que su clientela desea y lo que usted puede ofrecer, a costos y precios adecuados; entonces podrá obtener una utilidad. Si fracasa en prestar atención a cualquiera de estos factores, su negocio no tendrá éxito.

Recuerde:

Su experiencia de trabajo, habilidades técnicas, conocimiento práctico del negocio,

aficiones, contactos personales y experiencia familiar pueden ser también factores

importantes para su éxito empresarial.

TIPOS DE NEGOCIOS:

Usted puede pensaren qué tipo principal de negocio podría estar mejor capacitado para operar:

MINORISTAS:

Los comerciantes minoristas compran la mercancía ya lista para su venta, obteniendo una utilidad. Ej: tiendas de ropa, ferreterías, restaurantes y librerías...

MAYORISTAS:

Son comerciantes de mayor volumen, quienes compran a los productores y fabricantes en grandes cantidades y luego envasan o revenden a los negocios más pequeños. (minoristas).

FABRICANTES:

Son empresarios que usan materias primas y crean productos nuevos a partir de estos materiales. Ej: confecciones, mueblería, zapatería…

PROVEEDOR DE SERVICIO:

Son personas que ofrecen un servicio en particular, por ejemplo: peluqueros, reparación de calzado, hoteles, servicios de limpieza…

Toda buena idea de negocios está basada en el conocimiento de los deseos del mercado. El mercado varía de lugar en lugar según quiénes viven en el área, de cómo viven y en qué gastan su dinero. Cuando usted conoce las necesidades e intereses de las personas, puede encontrar muchas ideas de negocios que se le podrían haber pasado por alto.

Para la creación de un negocio es necesario estar centrado y enterado de lo que realmente desea inventar, de lo que estás dispuesto a ofrecer o brindar a las demás personas, sin dejar atrás la importancia del interés propio qué tiene la clientela ya qué todo negocio progresa a través de sumir las  necesidades de la población, por otro lado, el sitio en el que está ubicado influye o ayuda mucho en la fluidez del local, ya que debemos de ser consciente que espacio le falta a cada lugar que sea de mayor agrado a todos los que desean visitar.

Es de tener presente que embarcarse en la tarea de la creación de negocios tomara tiempo para investigar a qué tipo de cliente desea llegar, además si para usted mismo resulte ser apropiado. Pues no es solo el hecho de crear un negocio, si no una tarea diaria de acción, satisfacción y producción tanto para usted, dueño del negocio, sino también para aquellos que accedan y se beneficien de él.

IDEAS BASADAS EN LA EXPERIENCIA.

El desear crear un negocio que parte de una idea, debe además ir acompañado de conocimiento previo y constante de los que se desea hacer. Como Rosa Maya, quien deseaba aumentar los ingresos para costear la educación de sus hijos y quien contaba con la experiencia de la crianza de gallinas y con una pequeña parcela donde podía realizar esta labor de manera más cómoda. Decide seguir el consejo de quien le comento que el procesamiento de semillas de girasol de haría ganar más dinero, pero Rosa no conocía cómo era el proceso y además no investigó su entono para estudiar las posibilidades y habilidades de dicha idea de negocio; Que ya muchos lo habían puesto en práctica.

 Al no realizar un estudio de mercado y no contar con potenciales compradores, Rosa tuvo que vender a bajo costo, pues ya otros productores habían acaparado la mayoría de distribuidores del aceite.

Lo que parecía una buena idea de negocio para los demás, no lo fue para Rosa pues ya había suficientes negocios ofreciendo este servicio. Esto da como ejemplo que primero se debe observar nuestro entorno, realizar estudios de mercado y saber qué servicios puedo ofrecer y que tengan alta demanda.

2.

Ideas Principales

1. Para el inicio de todo negocio, se necesita de una idea central basada en lo que queremos crear y hasta donde deseamos llegar.
2. En el mundo, existen variedad de elementos que podría ser ayuda continua para la creación de nociones que podamos llegar a pensar e ir aplicando en la creación de este negocio.
3. Todos los buenos negocios empiezan con una buena idea que ha sido bien examinada.
4. Al entrar en la tarea de generación de idea de negocio de sebe tener en cuenta qué tipo de negocio se desea operar a quién se le venderán sus productos y la manera en que lo vamos a hacer, y también que tipo de necesidades de sus futuros y potenciales clientes está supliendo.
5. Muchos de nuestros saberes, aprendizajes previos o trabajos que diariamente realizamos, (aficiones, pasatiempos) pueden resultar siendo ideas de negocio. Si luego de hacer visualizaciones en nuestro entorno, conocer como mostraré mi negocio y estudiar si es rentable, podemos hacer de algo que manejamos y hacemos bien un producto o servicio y una gran idea de negocio.

3.

Ideas Secundarias (Mínimo cinco)

1. Toda persona debe de saber que esta idea debe de ser el inicio de varios pensamientos, críticas y opciones constructivas que se vienen a lo largo del camino, para así, validar que cada vez se nos ocurre una noción distinta sea aún mejor que la anterior, esto puede deducirse en un aporte positivo para nuestro comercio.
2. En el entorno de cada persona, existen partes interesantes donde por muy pequeño que sea, puede ser de una gran utilidad para la contribución de este nuevo propósito, (Periódico, cuadros, libros, etc.)
3. Toda idea de negocio debe siempre tener en cuenta a sus clientes y sus necesidades.
4. El esfuerzo y el dinero que toma iniciar un negocio puede perderse si usted inicia el negocio inapropiado. El negocio apropiado empieza con una buena idea de negocios.
5. Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, que surge gracias al deseo de innovar, probar cosas nuevas, resurgir y salir adelante. El surgimiento de la idea para crear una empresa varía en función de las circunstancias de cada persona/s. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio concreto.

Algunos factores son:

•        Repetición de experiencias ajenas: es el efecto reflejo de los negocios nuevos, que se produce frecuentemente en las épocas de expansión de la economía.

•        Nuevas oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con un alto porcentaje de crecimiento

•        Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos.

•        La experiencia del futuro empresario, que ha sido trabajador o directivo de otro negocio y que pretende independizarse.

•        Cuando se posee un producto innovador que se estima que puede generar mercado.

•        Cuando se trata de negocios o actividades de escasa complejidad que permiten a cualquier persona establecerse por cuenta propia en tal actividad.

4.

Ejercicio de síntesis (síntesis no mayor a tres párrafos de los principales aprendizajes realizados)

• Una idea de negocio es todo aquel pensamiento en el que podemos ser basados para ir construyendo nuestro propio comercio, de pequeñas ideas nace un gran éxito. Toda persona que desea construir un negocio debe de ser paciente, comprometido y constante en este proceso, teniendo como principal un pensamiento concreto que ayude con un nivel ascendente día a día, saber lo que quiere puede y tiene para ofrecer a los demás, teniendo un resultado positivo cada día que agrade tanto a usted como dueño de la utilidad como a los demás.
• Antes pensábamos que una idea de negocio se construía basándose solo con las capacidades de cada quien y de sus habilidades, pero en realidad es que no siempre es así. Mas bien una idea de negocio es más rentable según las necesidades del mercado.
• Un negocio se considera como una actividad, acción u oficio que desea realizar una persona para obtener un fruto  a largo plazo, ello se va construyendo por cantidad de ideas, que podrían ser adquiridas en varios aspectos,  en imaginación o por el entorno en el que se encuentra, sin dejar atrás el compromiso que debe de tener esta persona en este propósito y el conocimiento de siempre complacer a sus clientes y saber qué tipo de negocio necesita cada lugar para así poder progresar

5.

• Términos y conceptos desconocidos encontrados en la lectura

• Pyme: Hace referencia al grupo de empresas pequeñas y medianas con activos totales superiores a 500 SMMLV y hasta 30.000 SMMLV
• Sustancial: Importante o esencial.
• Diseminación: Significa que se esparce o se distribuye de forma amplia

6.

Posición personal frente a la lectura (un párrafo)

• En cuanto a la lectura de este documento nos parece de gran importancia, los consejos, los ejemplos y la variedad de perspectivas que nos dan a saber allí, ya que en algún momento de nuestras vidas se pueda volver interesante para nosotros y ser de mayor utilidad este nuevo conocimiento adquirido. El iniciar con emprendimiento debe de ser algo difícil y de personas valientes con mucha capacidad, realmente admiramos aquellos que poco a poco han sacado su local adelante y han cumplido las expectativas tanto propias como la de los demás.

Una vez que ya hayamos implementado nuestra idea de negocio, no relajarnos pensando que ya hemos triunfado, por el contrario, siempre estar alerta a otras posibles oportunidades o riesgos que con el pasar del tiempo irán cambiando. Tenemos que estar preparados para cualquier cambio.

7.

Conclusiones

• Para determinar, un negocio requiere de muchos ámbitos tanto pensamientos críticos, creativos como también el saber perseverar en este largo periodo de tiempo, por tanto, es un proceso que no se da de la noche a la mañana, se necesita entrega y compromiso de sí mismo, sin dejar atrás el conocimiento que debe de tener de base para que su negocio sea exitoso y creado de la mejor manera, la dedicación en su idea principal y las que de esta se desprenden seria parte de este propósito.
• Las oportunidades de negocio se desarrollan a encontrar espacios vacíos en el mercado y en el entorno en la que se quiere montar el negocio, es decir, el servicio aún no existente.
• En el comercio toda crítica de crecimiento es importante, pero cabe resaltar qué su pieza más importante en todo su tiempo, es su población, es por ello, que toda persona dueña de un negocio debe de conocer las necesidades y deseos de los demás para así sumir y satisfacer a sus clientes y este crezca cada día más, dándose a conocer como un local anhelado por todos y conceptualizado como su punto fijo para llenar aquellos vacíos.
• En el mundo de los negocios vive en constantes cambios, y la clave para la supervivencia de las empresas radica en su capacidad para que estas puedan adaptar sus modelos de negocio a estos cambios y así, poder anticiparse a los que están por venir en un futuro. Todas las empresas sin importar el tiempo que lleven en el mercado, el tamaño o el posicionamiento que tengan, siempre se encuentran en búsqueda de nuevas estrategias para crecer, de esta manera, lograrán mantener el negocio a flote.