Gung Ho

El espíritu de la ardilla (Squirrel). “Trabajo que vale la pena”.

1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.

2. Todos trabajan hacia una meta compartida.

3. Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.

Nos demuestra que se puede tener un trabajo que vale la pena, donde podemos saber que con nuestras contribuciones en un trabajo estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar, también donde todos en base a este espíritu trabajamos hacia una meta compartida donde todos son importantes y todos podemos colaborar mutuamente al lograr nuestra meta, dando importancia a los valores que deben ser nuestra guía para todos los planes, decisiones y acciones, así lograremos que desde un trabajo del liderazgo podremos asegurarnos que los valores siempre sean respetados por todos todo el tiempo dentro de una correcta administración.

El método del castor (Beaver). “Mantener el control para alcanzar la meta. Dejar que decidan para alcanzar la meta”.

1. Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.

2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.

3. Capaces pero sometidos a un reto.

Es donde podemos ver el control de cada uno para lograr una meta en común dándole la información y el adiestramiento que necesitan para poder lograr un efectivo trabajo, siendo el trabajo del administrador que todos compartan las mismas metas y valores y luego la gente puede lograr el trabajo encomendado concordando con sus habilidades para alcanzar una meta propuesta por el equipo.

El Don del Ganso (Goose).

Darnos ánimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance.

“Todos se felicitan”.

Se da en la motivación mutua que se da del uno al otro dentro de un equipo de trabajo, el estimular genera entusiasmo siendo verdadero, se debe celebrar el progreso no solo el resultado, así se podrá tener un logro efectivo y la meta a lograr.

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