GUNG HO

Gung Ho! Trabando Juntos. Resumen

¿QUÉ ES GUNG HO?

Gung Ho, es una palabra china que significa Trabajar Juntos, el cual había sido el lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la Segunda Guerra Mundial. Dichos aviadores se hicieron famosos por su entusiasmo, trabajo en equipo y resultados notables. La expresión “Gung – Ho” quedó incorporada en el idioma inglés para describir una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límites frente a una actividad cualquiera1. Sin embargo la filosofía fue adoptada en los Estados Unidos de América y documentada en el año de 1997 por Kenneth Hartley Blanchard, experto en dirección y gestión de empresas.

Gung Ho, es una técnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeño en cualquier organización. Basados en la imitación de procesos de la naturaleza que nos permitirán obtener la calidad del servicio a los clientes y la calidad de vida a la cual pueden tener acceso los colaboradores.

EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA:

Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.

Trabajo que vale la pena

Todos trabajan hacia una meta compartida.

3 Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.

• Descubrir porque su trabajo es importante.

• Desarrollar metas compartidas.

• Los valores guían lo que hacemos.

Espíritu de las ardillas es trabajo que vale la pena. Hace que la gente entienda de como su trabajo es importante, definir una meta entenderla, los valores son los verdaderos jefes dirigen todos los planes, las metas son para el futuro los valores son para ahora el espíritu de la ardilla funciona en toda las empresa.

Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.

EL MÉTODO DEL CASTOR:

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Mantener el control para alcanzar la meta

1 Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.

2 Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escucha y se actúa al respecto.

Capaces pero sometidos a un reto.

El método del castor significa que los administradores sedan su posesión más preciosa el poder y el control.

• Miembros del equipo manteniendo el control para alcanzar la meta.

• Los gerentes definiendo el campo, retirándose para dejar que los miembros del equipo anoten los puntos del juego.

EL DON DEL GANZO:

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Estimularse unos a otros

1 Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.

2 Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.

E=MC2: Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero constante y sonante y las felicitaciones.

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