Guía del PMBOK

Capítulo 1 Introducción

La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) es una

norma reconocida en la profesión de la dirección de proyectos. Por norma se hace referencia a

un documento formal que describe normas, métodos, procesos y prácticas establecidos. Al

igual que en otras profesiones, como la abogacía, la medicina y las ciencias económicas, el

conocimiento contenido en esta norma evolucionó a partir de las buenas prácticas reconocidas

por profesionales dedicados a la dirección de proyectos, quienes contribuyeron a su desarrollo.

Los primeros dos capítulos de la Guía del PMBOK® presentan una introducción a

conceptos clave en el ámbito de la dirección de proyectos. El Capítulo 3 presenta la norma

para la dirección de proyectos. Resume los procesos, entradas y salidas que generalmente se

consideran buenas prácticas en la mayoría de los proyectos. Los Capítulos 4 a 12 constituyen

la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos. Amplían la información

contenida en la norma mediante la descripción de las entradas y salidas, así como de las

herramientas y técnicas utilizadas para dirigir proyectos.

La Guía del PMBOK® proporciona pautas para la dirección de proyectos tomados de

forma individual. Define la dirección de proyectos y otros conceptos relacionados, y describe

el ciclo de vida de la dirección de proyectos y los procesos conexos.

Este capítulo define varios términos clave e identifica los factores externos del entorno

del proyecto así como los factores internos de la organización, que giran en torno al éxito de

un proyecto o tienen alguna influencia sobre el mismo. En las siguientes secciones se

presenta un panorama general de la Guía del PMBOK®:

1.1 Propósito de la Guía del PMBOK®

1.2 ¿Qué es un proyecto?

1.3 ¿Qué es la dirección de proyectos?

1.4 Relaciones entre la dirección de proyectos, la dirección de programas y la gestión

del portafolio

1.5 Dirección de proyectos y gestión de las operaciones

1.6 Rol del director del proyecto

1.7 Fundamentos para la dirección de proyectos

1.8 Factores ambientales de la empresa

1.1 Propósito de la Guía del PMBOK®

La creciente aceptación de la dirección de proyectos indica que la aplicación de conocimientos,

procesos, habilidades, herramientas y técnicas adecuados puede tener un impacto considerable

en el éxito de un proyecto. La Guía del PMBOK® identifica ese subconjunto de fundamentos de

la dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas. “Generalmente

reconocido” significa que los conocimientos y prácticas descritos se aplican a la mayoría de los

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