Habilidades Gerenciales Para El Logro De Buenos Resultados

ENSAYO

Habilidades Gerenciales para el logro de buenos resultados.

Preparado por: Omar Saavedra Romero.

E Mail: omarsaa1962@hotmail.com

Fecha: Abril 3 de 2014

Los recursos financieros, la alta tecnología o la tecnología de punta, la más moderna de las estructuras y la gestión por procesos en las organizaciones son condiciones necesarias y fundamentales, pero no son lo suficientes para aproximarnos al éxito en la consecución de los objetivos estratégicos de la entidad, ni para enfrentarse a los retos que nos plantea la competitividad en el manejo de los negocios.

Para aproximarnos a la consecución ideal de los resultados u objetivos propuestos, debemos involucrar y considerar muy de primera mano a las personas que conforman el recurso humano de la empresa, así como también las estrategias que dicho grupo desarrolla. A lo anterior debemos sumarle el ejercicio o la práctica de ciertas habilidades gerenciales de quienes tendrán a cargo la difícil pero no inalcanzable tarea de coordinar, dirigir, motivar y retroalimentar a los equipos de trabajo, que serán en últimas los que de manera efectiva harán realidad los objetivos institucionales. Estamos haciendo mención a aquellos líderes formales de la organización quienes serán los impulsores y promotores de la maximización de las competencias de quienes desarrollarán el trabajo.

Desde este punto de vista, el ejercicio del Liderazgo al interior de la organización se convierte en un proceso clave para lograr la competitividad de cualquier negocio que esté pensando en ubicarse en una posición estratégica en el nicho de marcado que desee fidelizar. Es por ello que el Liderazgo Positivo se convierte en uno de los aliados de la competitividad empresarial, vista ésta como el proceso de lograr y sostener una posición de vanguardia en algún sector de nuestra economía, lo cual podría incluso implicar desafíos tales como migrar hacia una cultura organizacional más envolvente, de participación y compromiso total del recurso humano, y además con gran visión hacia el emprendimiento.

Así las cosas, el mejoramiento continuo, la eficiencia en la productividad y una cultura con vocación al de servicio, requieren de un Liderazgo evidente y permanente que promueva el trabajo en equipo, la motivación personal hacia lo que estamos haciendo y hacia lo que espera la Alta Gerencia de esos equipos, y por supuesto que sepa aprovechar y lograr el máximo esfuerzo del recurso humano de acuerdo con sus perfiles y competencias que cada uno ha desarrollado; teniendo como aliado estratégico una excelente comunicación que permita la interactuación individual y grupal a partir del entendimiento absoluto de los mensaje que se dan al interior de la organización.

El propósito de la organización al considerar el tema del Liderazgo deber ser el de contribuir a la Competitividad

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