Habilidades de un buen administrador

[pic 1][pic 2][pic 3]

[pic 4]

Habilidades de un buen administrador.

Gracias a la transformación que se vive en el mundo actual principalmente por la introducción de tecnología, orilla a las organizaciones y empresas, sin importar de que tamaño sean o a que se dediquen, busquen administradores con habilidades y competencias que no hace mucho tiempo se ignoraban, estas también evolucionan dependiendo el ritmo de las demandas sociales y los mercados. Independientemente de la formación técnica, las habilidades que más deben estar presentes gira alrededor de su idoneidad para interrelacionarse con las personas que conforman la organización.

Habilidades técnicas.

Se adquieren mediante el estudio y hacen referencia a tener, enteder y aplicar conocimientos técnicos de un área específica. Estas habilidades no son iguales para todos, debe ir acorde al área de desempeño de cada administrador. Se relacionan con objetos físicos o procesos específicos, por ejemplo de programación, manejo de aplicaciones y habilidades de contabilidad.

Habilidades Humanas.

Las habilidades humanas o interpersonales hacen referencia a la capacidad para trabajar e interactuar con otros individuos, sin distinción alguna, ya sea género, posición laboral, condición social, física o edad. Las técnicas para solucionar problemas, el desarrollo del poder e influencia y la capacidad para conducir reuniones, entrevistas y presentaciones, se pueden aprender con el tiempo e ir perfeccionandolas. Un buen lider debe tener la capacidad de tratar de buena manera a las personas así como motivarlas y dirigirlas.

Habilidades Conceptuales.

Las habilidades conceptuales se refieren a la capacidad mental para analizar la empresa como un todo, posibilitando la percepción del entorno para lograr crear estrategias de mejoramiento integral. Se basan en el pensamiento estratégico y permiten que se desarrollen destrezas para coordinar e interpretar ideas y conceptos de acuerdo con los objetivos de la organización y no solo los de sus allegados. Así el análisis, la predicción y planificación se articula con lo que aporte el administrador para comprender la complejidad de la organización. También se trata de pensar de manera abstracta, comprendiendo todos los procesos de la empresa y cómo se relacionan entre sí.

Bibliografía

• Cerbone, Pasquale Rosales Nieto, Darwin. (2019). Habilidades del buen administrador: un mapeo sistemático.. 7-septiembre-2021, de Escuela Superior Politécnica de Chimborazo Sitio web: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13756
• Cerbone, Pasquale Rosales Nieto, Darwin. (2019). Habilidades del buen administrador: un mapeo sistemático.. 7-septiembre-2021, de Escuela Superior Politécnica de Chimborazo Sitio web: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13756
• Equipo editorial de Indeed. (2021). Habilidades administrativas: características y ejemplos. 7-septiembre-2021, de Equipo editorial de Indeed Sitio web: https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/habilidades-administrativas.

...