Historia.

1. Explique cómo se pueden visualizar las mejoras de los resultados de marketing de la empresa internacionales en términos de: decisiones relativas a nuevos productos y tecnología, decisiones de inversiones en mercados internacionales y decisiones de desarrollo de mercado.

• R/ Podemos visualizar las mejoras de marketing de una empresa teniendo en cuentas que queremos ofrecer en el mercado al que nos vamos a dirigir, el posicionamiento, los valores por los cuales nos debemos guiar.

• Las decisiones de inversión en mercados internacionales se basan en la trasferencia en productos, servicios, tecnologías e ideas.

• En cuanto a las decisiones de desarrollo de mercado pueden aliarse con empresas de la misma mentalidad para conservar la propiedad y el control de la misma.

2. Describa la circunstancia en que las empresas pueden utilizar en el extranjero las mismas estrategias que en el mercado internacional.

• R/ Las circunstancias en las que la empresa puede utilizar la misma estrategia, es cuando opera con costes bajos unitarios y cuentan con economías de escala en el mercado nacional, resulta más sencilla seguir la misma estrategia en el extranjero que en el mercado doméstico.

- Recursos existentes

- Estandarización global

- Integración global

3. Algunas de las razones a favor de la internacionalización son las ventajas asociadas que generan la economía de escala. Enumere una serie de situaciones en las que no son aplicables las ventajas derivadas de la economía de escala.

• R/ Se entiende por economía de escala las ventajas en términos de costos que una empresa obtiene gracias a la expansión. Existen factores que hacen que el coste medio de un producto por unidad caiga a medida que la escala de la producción aumenta. El concepto de "economías de escala" sirve para el largo plazo y hace referencia a las reducciones en el coste unitario a medida que el tamaño de una instalación y los niveles de utilización.

• R/ - A corto plazo

• Se necesita contar con suficiente capital para poder costear los gastos.

• Se necesita evolución constante de tecnología para aplicación en la empresa.

• se pueden perder clientes potenciales por no reaccionar a tiempo.

4. Son muchos los factores que influyen en el entorno al que se afrenta la empresa internacional. Identifique y describa el más importante. explique también como puede enfrentarse la empresa la empresa internacional a este entorno.

• R/ Las demandas y limitaciones a las que se enfrenta la empresa ya que intenta competir y expandirse más allá de las fronteras nacionales.

• En un mundo competitivo resulta difícil entregar y comunicar una valor añadido ya que no tiene sentido en el sistema que se maneja.

• También la comunicación de valores de su empresa y el traspaso a los mercados internacionales ya que son tareas que requieren de un profundo conocimiento del entorno y de sus influencias.

• Influyen otros factores como querer posicionarse como líder en su mercado o líder en su tecnología, todo esto para generar un valor frente a sus clientes en los diferentes países.

Se puede enfrentar a diversas situaciones en donde encontrara muchas dificultades pero también soluciones ya que están predispuestas a los resultados posibles en el entorno internacional, tales como, lograr un reconocimiento ante la competencia y a los consumidores o en otro aspecto

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