IDEA DE NEGOCIO QUINUA FAST

IDEA DE NEGOCIO

QUINUA FAST

Decidimos crear esta empresa debido a que mucha gente está apostando por comprar alimentos más saludables, sabores nuevos y productos con valor agregado. Por ello, decidimos crear un producto nutritivo y fácil de consumir con un sabor y una textura agradable para el consumidor, siendo este nuestro valor diferencial, ya que la quinua es un cereal compuesto por muchos beneficios para la salud como fibra, calcio y vitaminas, además de ser un producto que el Perú produce en grandes cantidades.

Nuestro producto de Quinua Fast que se basa en la venta de quinua precocida esta dirigido para todas las personas, especialmente a aquellos que tiene una rutina de vida agitada de

conllevar, esto hace que en el tema alimenticio se le haga muy difícil el consumo de alimentos sanos y nutritivos, y por lo tanto más fácil el consumo de alimentos artificiales dañinos para la salud, por lo que nos hemos enfocado en personas que actualmente trabajan y estudian, que ya por el poco tiempo que puedan tener para su alimentación, elijan nuestro producto como una alternativa beneficiosa para su salud y su alimentación nutritiva por las mañanas antes de comenzar sus actividades o rutinas diarias.

FACTORES DE PRODUCCIÓN

Mano de obra física o mental: Nuestro negocio será producido mediante Outsourcing por lo tanto no tendremos gastos ni responsabilidades en mano de obra.

Capital: Empezaremos con un capital de S/. 10 000 soles para luego ir aumentando dependiendo de los resultados de ejercicio en los años siguientes. Luego tendremos capitales destinados para cada área según corresponda ya sea marketing, logística, administración, finanzas y gerencia para que se desarrollen sin ningún inconveniente.

Empresario: Todos los accionistas de la empresa crearemos estrategias, métodos, protocolos y objetivos para encaminar nuestra empresa, por ende, estaremos preparados mediante asesorías administrativas y financieras, experiencias en el camino, ante los riesgos que podría ocurrir en el futuro y claro que aprovecharemos cada oportunidad después de analizarla.

Recursos físicos:

En este punto contaremos con nuestras instalaciones de administración (oficinas), almacenes donde estarán nuestro stock de nuestro producto y locales de ventas en varios puntos del Perú.

Por otro lado, contaremos con nuestro capital físico las PC y licencias de Software que usamos.

Recursos Tecnológicos: Pues con este recurso tenemos mucha ventaja al hacer crecer nuestro negocio ya que es una manera más rápida y fácil de llagar a nuestros clientes y captar nuevos clientes, mediante publicidad en redes sociales y estar en constante comunicación con ellos. Asimismo, iremos analizando como se comporta el mercado e ir mejorando estrategias y llegar a mercados nuevos.

FUERZAS GLOBALES

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