IDENTIFICANDO LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

IDENTIFICANDO LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

1. ¿Cuál es el estilo de liderazgo más apropiado para gestionar un proyecto?

Podemos encontrar diferentes estilos de liderazgo alguno de ellos son:

• CARISMÁTICO: Cree más en sí mismos y no en el equipo de trabajo, puede generar problemas debido a que el equipo de trabajo piensa que sin el líder no realizaran los logros.

• LAISSEZ-FAIRE: este tipo de líder se enfoca en que su equipo trabaje por su cuenta y monitorea los resultados, es efectivo siempre y cuando su equipo cuente con la experiencia necesaria.

• TRANSACCIONAL: el equipo de trabajo realiza lo que su líder les indica, este tipo de liderazgo no se considera un verdadero estilo.

• TRANSFORMACIONAL: Es considerado uno de los mejores tipos de liderazgo, debido a que su líder inspira a su equipo de trabajo a realizar las actividades de manera efectiva.

        Desde nuestro punto de vista el estilo de liderazgo apropiado para gestionar un proyecto es el TRANSFORMACIONAL, porque cumple con los requisitos necesarios para que la organización y su equipo realicen proyectos como uno solo.

1. ¿Considera usted que el Director de Proyectos debe aplicar el estilo de liderazgo dependiendo la situación o siempre debe mantener el mismo? Por favor justifique su respuesta. 

         El director de proyecto debe conseguir la confianza de la organización y de su equipo de trabajo para que las metas propuestas se cumplan dentro de los tiempos estipulados y que objetivos del proyecto que se ejecuten de acuerdo a los parámetros establecidos.

         Para ello es muy importante que el director de proyectos inspire y guie a su equipo de trabajo para lograr que se realicen los trabajos sin necesidad de ejecutar su poder y voluntad.

          Con base a lo expuesto anteriormente consideramos que el estilo de liderazgo se debe mantener en todos los proyectos, debido a que no importa la complejidad del proyecto, lo importante es que el líder tenga las capacidades de incorporar su conocimiento técnico, gerencial y capacidad personal para el desarrollo de su equipo de trabajo y del proyecto.

3. REFERENCIAS

• http://normasapa.net/marco-metodologico-tesis/
• https://virtual.unipiloto.edu.co/pluginfile.php/604063/mod_resource/content/8/unidad2_v2d.pdf 
• https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-liderazgo/
• https://prezi.com/p/0b-qfigmtor_/modelo-de-liderazgo-interaccional/#:~:text=Definicion,los%20colaboradores%20y%20el%20contexto.
• https://www.aiteco.com/liderazgo-de-servicio/

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