IDENTIFICAR LA CUASA DEL PROBLEMA, EL PRIMER PASO PARA SACAR DEL AGUJERO UNA EMPRESA EN CRISIS

IDENTIFICAR LA CUASA DEL PROBLEMA, EL PRIMER PASO PARA SACAR DEL AGUJERO UNA EMPRESA EN CRISIS.

Identify the cause of the problem the first step to leave a crisis company from the hole.

July Marcela Martin Lizcano1, Juan Sebastián Isaza Rodríguez2, Marco Andrés Ibarra Lizcano3, Andres Torres Rincon4.

RESUMEN

En este ensayo se trabajó en baso a los capítulos 9-16 del libro la meta, donde continuamos con la problemática que esta presentando Alex y la planta que dirige, al igual que con sus problemas familiares. Ahora, durante estos ocho capítulos, nuestro protagonista con la ayuda de su antiguo profesor de física ha analizado cual puede ser el origen de las problemáticas que están generando los problemas en la planta y mediante la definición de nuevos parámetros esta dispuesto a sacar la compañía del agujero en el que se encuentra.

PALABRAS CLAVES: Throughput, Stock, Gasto de operación, Hechos dependientes, fluctuaciones estadísticas.

ABSTRACT

In this essay we worked based on chapters 9-16 of the goal book, where we continue with the problem that Alex is presenting and the plant he runs, as well as with his family problems. Now, during these eight chapters, our protagonist with the help of his former professor of physics has analyzed what may be the origin of the problems that are generating the problems in the plant and by defining new parameters he is willing to take the company out of hole in which it is located.

KEY WORDS: Throughput, Stock, Operating expense, Dependent facts, statistical fluctuations.

INTRODUCCIÓN

A partir de toda la trama desarrollada en el libro “La Meta” donde la empresa liderada por Alex se ve envuelta en una serie de problemas los cuales pueden provocar el cierre de la misma se evidencia la importancia de la flexibilidad en la empresa ya que esta permite tener un margen necesario para hacer cambios los cuales llevan a la empresa a gana dinero por ende la flexibilidad se puede definir como un conjunto de prácticas empresariales que se ponen en marcha para adaptar la empresa a un entorno cambiante.

Las dificultades en una organización son el pan de cada día, esto pone a prueba el ingenio de los cargos administrativos de las empresas para sortear estas dificultades que surgen a medida que transcurre el tiempo, ya sean operacionales como logísticas, puede también ocurrir falencias en el control del inventario y este tipo de errores son de los más costosos ya que las consecuencias de estos son el tener capital improductivo almacenado.

CONTENIDO

En los primeros ocho capítulos pudimos observar cómo Alex había pensado en tres posibles parámetros en los cuales se podía enfocar con el fin de mejorar la situación de la empresa, pero lo que le esta generando problemas es que, no pudo determinar un plan que le permitiera mejorar estos aspectos al mismo tiempo. Luego de pensar en la situación, Alex se dio cuenta que es muy probable que los brazos robóticos no sean lo suficientemente productivos como el y la empresa en general lo creía. El Sr. Rogo decide acudir una vez mas a la ayuda de su antiguo profesor de física y después de explicarle los parámetros que el junto a su equipo de trabajo han definido, el profesor decide explicarle que hay tres conceptos mas importantes en los cuales la empresa se debe enfocar, estos parámetros serian el Throughput, el Stock y el Gasto de operación. Tras recordar pasadas conversaciones con su profesor, Alex entiende la importancia que cada uno de estos conceptos tiene, es más, al momento de explicarlo al grupo, Lou también entiende que estos tres conceptos si pueden llegar a ser la base de un plan ya que brinda las siguientes palabras: “Interesante ¿no? Que cada una de esas definiciones tiene la palabra dinero” (Goldratt, Tercera edición 2004, p. 114). El autor bajo las palabras de Lou también explica lo siguiente: “Throughput es el dinero que entra. Stock es el dinero que está actualmente dentro del sistema y gasto operativo es el dinero que tenemos que pagar para que suceda el Throughput. Una medida para el dinero que entra, una para el que está atrapado dentro, y una para el que sale.” (Goldratt, Tercera edición 2004, p. 114).

Al investigar estos conceptos, podemos evidencia que efectivamente son términos con una alta importancia en la industria moderna, en el caso del Throughput, realizando una investigación, podemos encontrar como tiene un alto impacto en la industria farmacéutica, basándonos en el artículo publicado por Ricardo Macarron, Martyn N. Banks, Dejan Bojanic, David J. Burns, Dragan A. Cirovic, Tina Garyantes, Darren V. S. Green, Robert P. Hertzberg, William P. Janzen, Jeff W. Paslay, Ulrich Schopfer & G. Sitta Sittampalam (2011):

High-throughput screening (HTS) has been postulated in several quarters to be a contributory factor to the decline in productivity in the pharmaceutical industry. Moreover, it has been blamed for stifling the creativity that drug discovery demands. (p.01)

Este artículo nos demuestra como el Throughput se encuentra vinculado con el concepto de productividad.

La conversación que mantiene el protagonista con su antiguo profesor nos permite conocer dos nuevos conceptos los cuales tienen una definición en el área de la producción. El primero de estos dos conceptos seria “Hechos dependientes”. El autor nos explica este termino clave mediante las siguientes palabras dichas por Lou: “Se refiere a cuando un hecho, o una serie de hechos, deben llevarse a cabo antes de que otro pueda comenzar, es decir que este depende de los anteriores a él.” (Goldratt, Tercera edición 2004, p. 114). En el contexto de la producción, este termino hace referencia a aquellas acciones en el proceso que no pueden ocurrir si previamente no ha pasado otra acción. El segundo concepto clave que el autor nos da a conocer durante la conversación de Alex con Jonah es “Fluctuaciones estadísticas”. Mediante un corto ejemplo, el profesor ha intentado explicarle a Alex como se presenta la fluctuación estadística y nos permite entender que si realizamos una recolección de datos estadísticos a un evento que se pueda presenciar repetidas veces, aunque se presenten acciones muy similares, es muy probable que los datos recolectados puedan varia o puedan fluctuar. Si buscamos una definición mas concreta, podemos ver que varios autores han escrito acerca de la fluctuación estadística. En esta ocasión, para reflejar la importancia de este término, se ha rescatado un párrafo del artículo “Capacidad de Proceso” escrito por R. G. Barca, el cual brinda la siguiente información:

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