IGRH ACT 1 Cultura Organizacional de Prosegur S.A
Enviado por L B • 28 de Noviembre de 2018 • Práctica o problema • 298 Palabras (2 Páginas) • 254 Visitas
CARRERA: Lic. En Gestión de Recursos Humanos.
MATERIA: Introducción a la Gestión de Recursos Humanos.
MÓDULO N°1
ACTIVIDAD N°1
Marina Williams, responsables de dirigir un proyecto de ingeniería la empresa constructora, se enfrenta ante una problemática con sus subordinados: la falta de respeto y respuestas, ya que estos presentan mayor experiencia que ella.
Ante este caso, sería conveniente:
- Si es subordinada por un jefe de línea de esa área, transmitirle la situación para ver posibles soluciones.
- Si ella es jefa de línea de esa área, solicitarle asesoría al profesional de Recursos Humanos para que cumpla su función de staff.
El profesional de Recursos Humanos, en este caso, le brindara una orientación, normas y procedimientos sobre el modo de administrar su personal a cargo. Como así también, podrá suministrar datos por parte de los subordinados para saber en profundidad cual es el motivo de dicha problemática, solicitarles propuestas y recomendaciones y evaluarlas. Luego, elaborar una estrategia o plan de acción para llegar a un consenso.
ACTIVIDAD N°2
Cultura Organizacional de Prosegur S.A
Prosegur es una compañía multinacional que ofrece soluciones de seguridad globales e integrales, adaptadas a las necesidades de sus clientes.
Entre los servicios que ofrece Prosegur se encuentra Vigilancia, Logística de Valores, Tecnología y Gestión de Efectivo.
Podemos determinar que la compañía de seguridad Prosegur trabaja bajo una cultura organizacional orientada hacia las normas y roles, en cuanto se basa en la legalidad, transparencia y seguridad.
Por otro lado, es orientada hacia la tarea y resultados, ya que los objetivos están claramente definidos en cada área y brinda constantemente talleres de capacitación con el objetivo de reforzar el compromiso entre los trabajadores.
Así también podríamos caracterizar a dicha empresa con la cultura orientada hacia el poder y la autoridad, en cuanto a su competitividad de su territorio, la idea de expansión y el control de sus subordinados.
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