INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO PARA EL SECTOR COSMÉTICOS Y ASEO

INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO PARA EL SECTOR COSMÉTICOS Y ASEO

Proveedores

∙ Los potenciales proveedores de materias primas son empresas o laboratorios encargados de la fabricación de productos químicos en grandes cantidades, que puedan demostrar a través certificaciones legibles, calidad en sus productos.

 ∙ Dentro de los posibles proveedores de materias primas se va a contar con empresas de cobertura nacional como: Distribuidora de químicos S.A. y ProtoKimica S.A.S., ya que debido a los volúmenes de materias primas que manejan en sus operaciones, son ellos quienes realmente pueden aprovechar la economía de escalas y brindar un costo más bajo que el promedio del mercado, que en muchas veces no suelen ser más que intermediarios dentro del ciclo de distribución de esta clase de materias

 ∙ El número de proveedores depende de la capacidad que tenga alguno o algunos de ellos de fabricar todos o algunos de los componentes químicos que se necesitan para la producción de detergente.

∙ Las condiciones económicas con los proveedores, de ser posibles, serán:

 Descuentos por volúmenes de compra Costos de transporte de acuerdo a la distancia entre puntos Cero intermediarios Métodos de control de calidad establecidos

Formalización de formas de pago

 Formalización de plazos de pago

 Formalización de plazos para entrega de pedidos.

Cadena de suministros

Servicios para cosmética, belleza e higiene

Para facilitar las inversiones y entrar en nuevos mercados, la optimización de la cadena de suministro internacional, desde el aprovisionamiento a los centros de producción, hasta la distribución final de los productos acabados, es esencial para el éxito.

Entre los servicios ofrecemos a nuestros clientes de cosmética, higiene y belleza se incluyen:

Servicios para la línea de producción

Análisis de los flujos y recomendaciones basándose en la estacionalidad, en la localización de los proveedores y en el tipo y el volumen de los suministros (ya sean ingredientes, embalajes, artículos promocionales, etc.).

Organización y optimización de las recogidas nacionales e internacionales: gracias a los servicios de gestión de aduanas y representación fiscal, a la fiabilidad de los flujos y a los servicios de emergencia continuos.

Almacenamiento intermedio con servicios de valor añadido: control de calidad, servicio de re-embalaje, preparación de pedidos o posproducción.

Servicios para la distribución del producto final

Gestión de inventario y preparación de pedidos.

Organización de entregas continentales e intercontinentales.

Control de los canales de distribución: supermercados, tiendas especializadas, farmacias, peluquerías, venta directa, spa, tiendas ‘duty-free’, outlets, etc.

Transporte urgente y especial.

Soluciones logísticas para acciones promocionales, lanzamiento de nuevos productos, ferias sectoriales, etc.

Gestión de soluciones de manutención.

Simplificación de las operaciones administrativas (representación aduanera y fiscal).

Alianzas estratégicas

El sector público y el gobierno deben trabajar de la mano en la definición e implementación de políticas orientadas a crear condiciones que permitan competir con costos adecuados, como la firma de tratados de libre comercio en países objetivo y la reducción de aranceles para importación. Para alcanzar este último objetivo, la industria debe empezar a interactuar con el gobierno como una única cadena de valor. Adicionalmente, se debe trabajar en la transformación del modo de vigilancia para el sector

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