Analisis de la industria y el sector

1. Análisis de la industria y el sector

PRICIPALMENTE ESTA AGENCIA O ESTE PROYECTO ESTA PARA SOBRESALTAR Y AYUDAR POR MEDIO DEL MARKETING LOS PRODUCTOS, CUALIDADES Y PATRIMONIOS DE NUESTRA REGION (DE AHÍ NUETSRO NOMBRE GALERAS AC), MARCANDO ASI UNA DIFERENCIA EN LO QUE VENDRIA SIENDO SU ENTORNO DE INDUSTRIA.

LA CARACTERÍSTICA PRINCIPAL QUE TENDRÁ ESTA TIENDA SERÁ FACILITAR LA INTERACCIÓN DENTRO DE UN SISTEMA DE MERCADO, CON EL FIN DE CONCRETAR EN UN GRADO MAYOR LAS NEGOCIACIONES ENTRE LOS PRODUCTORES Y LOS CLIENTES.

SE DESARROLLARÁ UN MODELO DE MARKETING PARTIENDO DE UNA RED PUBLICITARIA, COMPUESTA POR DISEÑOS Y GRAFICOS DE NUESTRA REGION GENERANDO UNA AGRUPACIÓN DE CADA UNA DE LAS VITRINAS VIRTUALES DE TODOS LOS PRODUCTORES, CON EL FIN DE DAR A CONOCER LA TIENDA REGIONAL COMO EL SITIO DE VENTA DE SUS PRODUCTOS.

CON ESTO SE BUSCA ABRIR MERCADO PARA CADA PRODUCTO AL TIEMPO QUE SE GENERA RECORDACIÓN EN LOS CLIENTES QUE ACCEDEN A LA PUBLICIDAD EN RED.

PARA SUSTENTAR LA VIABILIDAD DE ESTA AGENCIA TUVIMOS EN CUENTA, LA DEMANDA INSATISFECHA DE PRODUCTOS REGIONALES Y LA NECESIDAD DE OFERTAR PRODUCTOS Y SERVICIOS ADECUADOS.

RUBEN MAÑEZ (experto en marketing y diseño)   PUBLICIDAD CONJUNTA POR REDES: AFIRMA: “LAS MARCAS SE HAN DADO CUENTA DE QUE LA PUBLICIDAD EN REDES SOCIALES ES UNA MAGNIFICA FORMA DE PODER LLEGAR A SU PÚBLICO OBJETIVO Y DE UNA FORMA MÁS BARATA QUE OTROS CANALES DE PAGO” con esto generamos que  la aplicación De un tipo de publicidad en red en donde todos sean partícipes, ayude a cada Participante a crecer comercialmente, asegurado así que la agencia también crezca.}

AL MOMENTO DE DISEÑAR NUESTRO OBJETIVO ES CENTRAR NUESTRA CREATIVIDAD E INSPIRARNOS EN LAS CUALIDADES QUE DESTACAN A LA REGIÓN, COMO ES LAS ARTESANÍAS, EL ENTORNO GEOGRÁFICO, LAS COSTUMBRES, LOS PATRIMONIOS Y DEMÁS.

LA  PEDCTI NARIÑO (2011) AFIRMA:

“LA ORGANIZACIÓN ES UNA ESTRATEGIA PARA ENFRENTAR LOS MERCADOS GLOBALIZADOS Y LA CRECIENTE Y FUERTE COMPETENCIA PROVENIENTE DE OTRAS EMPRESAS, SIN EMBARGO, EN NARIÑO EXISTE UN ARRAIGO DE INDIVIDUALISMO Y DESCONFIANZA PARA LA ORGANIZACIÓN COMUNITARIA Y TRABAJO EN EQUIPO”. POR LO QUE, CON LA APLICACIÓN DE ESTE PROYECTO SE BUSCA CAMBIAR ALGUNOS PREJUICIOS CARACTERÍSTICOS DE LA CULTURA DE LA REGIÓN, SEGÚN LOS CUALES SE MENOSPRECIA EL TRABAJO COOPERATIVO POR MIEDO A LA COMPETENCIA Y ROBO DE INFORMACIÓN.

TAMAÑO DE MERCADO OBJETIVO

AL MANEJAR EL MARKETIG DE LAS EMPRESAS NARIÑENSES, POR MEDIO DE CREATIVIDAD Y DISEÑO INSPIRADO EN LA REGIÓN, SE PUEDE GENERAR UNA MAYOR ACOGIDA DE LAS PRODUCTORAS POR PARTE DE LOS CLIENTES TOMANDO SENTIDO DE PERTENENCIA AL SENTIRSE REPRESENTADOS, YA QUE COMO LO PODEMOS VER EN LA GRAFICA

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SE OBTIENE UN ANÁLISIS UN POCO PREOCUPANTE RELACIONADO AL “TIEMPO DE VIDA DE LAS EMPRESAS”, SE CONCLUYE QUE UN 57,51% DE LAS EMPRESAS NO TIENEN UN PERIODO DE SUPERVIVENCIA QUE ALCANCE POR LO MENOS LOS 10 AÑOS. ASÍ MISMO SE INFIERE QUE, AUNQUE ESTOS SÍNTOMAS DE MORTANDAD AFECTAN A TODAS LAS DIVISIONES DE EMPRESAS ANTES VISTAS, EL GRADO DE AFECTACIÓN ES MAYOR EN LAS MICROEMPRESAS EN DONDE TAN SOLO 785 DE UN TOTAL DE 1922 LOGRAN SUBSISTIR LUEGO DE 10 AÑOS, EQUIVALENTE A UN 40.84%.

SI NOS BASAMOS EN LA PREGUNTA DE PORQUE NOS ELEGIRÍAN A NOSOTROS Y A NUESTRO MARKETING, LA RESPUESTA SERIA QUE TENDRÍAMOS UN 55% DE PROBABILIDAD DE QUE NOS ELIGAN, Y EN ESTE PUNTO ES MUY IMPORTANTE SUBRAYAR EL FACTOR CULTURAL QUE CONSIDERAMOS INDISPENSABLE PARA EL DESARROLL FUTURO DE LA EMPRESA, ESTE FACTOR ES EL “REGIONALISMO” CARACTERÍSTICO DE  LOS NARIÑENSES, RAZÓN POR LA CUAL AL TENER Y ESTAR FORMADA NUESTRA AGENCIA CON UN OPBJETIVO DE RESCATAR Y RECALCAR A NUETSRA REGION Y SUS PRODUCTOS GENERAMOS UNA MAYOR ACOGIDA POR PARTE DE LA GENTE.

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