ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL.

1. RESUMEN EJECUTIVO.

1. Empresa Seleccionada.

1. Principales Conclusiones al Trabajo.

1. Recomendaciones.

1. Alcance del Trabajo.

1. Limitaciones al Trabajo.

1. ANALISIS DEL ENTORNO.

1. Entorno Económico

1. Entorno Político.

1. Entorno Social y Cultural.

1. Entorno Tecnológico
2. Entorno Legal y Ambiental.
3. Entorno Laboral
4. El Medio Ambiente.

1. ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL.

1. Análisis General de la Industria.

1. Evolución de la Industria.

1. Identificación y Características de la Competencia.

1. Dimensión de la Oferta Actual y Potencial.

1. Análisis Estructural del Sector Industrial.

1. Factores Críticos de Éxito y de Ventaja Competitiva.

1. Demanda del Sector.

1. Mercado Objetivo.

1. Análisis Mercado Objetivo.
2. Modalidades Comercialización.
3. Tendencias y Opciones Estratégicas.

1. Aspectos Generales.

1. Descripción Demográfica.
2. Tamaño del Mercado.
3. Demografía
4. Comportamiento Clientes del Mercado.

1. Oportunidades y Amenazas.

1. LA EMPRESA.

1. Objeto Social

1. Constitución de la Empresa.

1. Misión

1. Visión

1. Carta Filosófica.

1. Localización.

1. Cadena de Valor de la Empresa.

1. Objetivos Estratégicos de la Empresa.

1. Estrategias.

1. Estrategia Genérica.
2. Estrategia de Crecimiento.
3. Estrategia Competitiva.

1. Factores Críticos de Éxito y de Ventaja Competitiva de la Empresa.

1. Fortalezas y Debilidades.

1. RESUMEN EJECUTIVO

1. Empresa Seleccionada

Empresas Copec participa en dos grandes áreas de actividad: recursos naturales y energía, estrechamente ligada al crecimiento y desarrollo productivo. En cada uno de estos negocios la Compañía impulsa importantes programas de inversión, de manera de elevar la escala de sus operaciones, expandir sus fronteras, aprovechar sinergias y velar por la sustentabilidad de las actividades. Empresas Copec cuenta con plataformas productivas en Chile, Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, México, Panamá, Perú, República Dominicana y Uruguay, y comercializa sus productos en más de 80 países en los cinco continentes. Hoy, Empresas Copec es una de las sociedades anónimas abiertas más grandes de Chile, representando alrededor de un 6,7% de la capitalización total del mercado y un 9,2% del índice IPSA.

La estructura de propiedad resumida de Empresas Copec es la siguiente^[1]:

[pic 1]

Sector Forestal

Empresas Copec está presente en el negocio forestal a través de su afiliada Arauco, una de las principales compañías productoras de celulosa de mercado, paneles y madera aserrada en el mundo, y una de las empresas forestales con mayor volumen de producción, ventas y patrimonio de bosques en Sudamérica.

Sector Combustibles

En la distribución de combustibles líquidos, lubricantes, gas licuado y gas natural, Empresas Copec, a través de sus afiliadas, ha alcanzado una destacada presencia y un sostenido liderazgo en Chile, Colombia y Panamá. En cada uno de estos mercados la Compañía cuenta con una importante escala de operaciones y un sólido posicionamiento de marca, e impulsa constantemente la innovación y la preocupación por entregar un servicio de calidad.

Sector Pesquero

En el negocio pesquero, Empresas Copec participa a través de su afiliada Igemar, la cual está presente en las zonas norte y centro-sur del país. Actualmente, la Compañía se ha consolidado en la producción de harina y aceite de pescado, conservas y congelados, es pionera en el desarrollo de concentrados de Omega 3 en Chile, y es un actor importante en la industria de las proteínas animal y vegetal.

Otras Inversiones

Empresas Copec también está presente en otras áreas de negocios que presentan importantes ventajas competitivas, están ligadas al desarrollo del país, y le permiten reforzar su posición estratégica, aprovechar sinergias y complementar sus operaciones. Es así como participa en la minería metálica, a través de Alxar, en la minería del carbón mediante Mina Invierno, y en el negocio inmobiliario, por medio de Inmobiliaria Las Salinas.

1. Principales Conclusiones al Trabajo
2. Recomendaciones
3. Alcance del Trabajo

Los Stakeholders requieren de información integra, exacta y confiable acerca de la real situación de la empresa, con el fin de determinar la situación de su capital invertido y confiado a la administración.  

En este trabajo se presentará un análisis global externo e interno de los factores que pueden influir en las decisiones de invertir de agentes externos e internos a la compañía. Además se presentan un análisis a los Estados de Situación Financiera del grupo de Empresa Copec

Asimismo, se entregarán indicadores que permitan entender el estado real de la empresa para tomar decisiones económicas, financieras y de administración entre otras, las que pudiesen afectar en su futuro a corto y largo plazo.

1. Limitaciones al Trabajo

Este trabajo es resultado del análisis de la información pública, que Empresas Copec, S.A., presentan a la Superintendencia de Valores y Seguros, a las bolsas de valores y de aquella que aporta la compañía a través de distintos medios, principalmente en el apartado de “Relación con Inversionistas” dentro de su página WEB. A pesar de que la información proviene de fuentes altamente confiables, no existe certeza total y absoluta de la veracidad de la misma.

1. ANALISIS DEL ENTORNO.

1. Entorno Económico

1. Entorno Político.
2. Entorno Social y Cultural.
3. Entorno Tecnológico
4. Entorno Legal y Ambiental.

1. Industria Forestal

Chile

El manejo y explotación de bosques está regulado por la Ley de Bosques de 1931 y el Decreto Ley Nº 701 de 1974. La Ley de Bosques y el Decreto Ley Nº 701 imponen una serie de restricciones en el manejo y explotación de bosques. Las actividades forestales, incluyendo el raleo en tierras que están designadas como preferentemente forestales o que poseen bosques naturales o plantaciones, están sujetas a planes de manejos que requieren de la aprobación de la Corporación Nacional Forestal (CONAF). Además, la Ley de Bosques y el Decreto Ley Nº 701 imponen multas por la cosecha o destrucción de árboles y arbustos que están fuera de los términos del plan de manejo forestal.

...