INFORME EJECUTIVO REDISEÑO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN. CONFECCIONES ABC

CONFECCIONES ABC

Diseño de procesos, grupo 046

INFORME EJECUTIVO REDISEÑO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN

Florencia Caquetá 10 de septiembre de 2020

Elaborado por: Norma Constanza Canencio Casanova

Objetivo:

Rediseñar el proceso de producción para la empresa de confecciones ABC que permita generar estrategias de mejora en el orden, control y calidad de cada uno de los procesos de producción de la empresa.

Objetivos específicos

• Realizar un diagnóstico actual del estado de la empresa y recolectar la información misma.
• Definir las metodologías posibles a implementar de acuerdo al análisis y resultado de las condiciones iniciales de producción.

Conclusión:

se puede señalar que en el proceso de producción inicial de la empresa confecciones ABC no hay un control total en cuanto a la preventa y la posventa de los pedidos de dotación de los diferentes clientes, lo cual genera una afectación en el proceso de fabricación que se está llevando a cabo en la producción de uniformes.

Introducción

El presente trabajo busca realizar un rediseño orientado al sistema de procesos de producción de la empresa confecciones ABC dedicada a la confección y dotación textil para colegios. Este rediseño está enfocado en la productividad y crecimiento de la misma basado en los cambios actuales y en el surgimiento de nuevos estándares de calidad. El proceso de producción de confecciones ABC se da a partir de pedidos, estos a su vez implican la utilización de toda la capacidad instalada y el proceso de producción con el cual cuenta la empresa para la fabricación de aquella dotación que fue requerida por medio de los pedidos anteriormente solicitados y que son destinados en su mayoría al mercado educativo. Para este tipo de empresas es importante contar con las herramientas útiles y eficientes para optimizar sus procesos y que les permita crecer y satisfacer las necesidades del mercado competitivo. Por medio de este rediseño se pretende identificar y mejorar aquellos procesos de fabricación que permita una mejora para la empresa y una información clara para identificar procesos e idear mejoras.

“El éxito de una empresa depende de su capacidad para satisfacer las necesidades de los clientes. A su vez, esta capacidad depende de la eficacia de los procesos internos de la organización para satisfacer esta demanda externa”. REDHUNTER, ( s.f.)

Objetivos

Objetivo General

Rediseñar el proceso de producción para la empresa de confecciones ABC que permita generar estrategias de mejora en el orden, control y calidad de cada uno de los procesos de producción de la empresa al momento de llevar a cabo la elaboración de las distintas ordenes de pedido, y que este a su vez involucre mejoras en la preventa y la posventa.

GAMARRA DIAZ, ( 2017) afirma: “la viabilidad de la aplicación del rediseño en los procesos productivos con el objetivo de aumentar la productividad, permitiendo asegurar una excelente calidad del producto, tiempos de respuesta más cortos y, por lo tanto, la minimización de los costos”.

Objetivos específicos

• Realizar un diagnóstico actual del estado de la empresa y recolectar la información misma.
• Definir las metodologías posibles a implementar de acuerdo al análisis y resultado de las condiciones iniciales de producción.
• Diseñar una propuesta para el sistema productivo de la empresa que esté acorde con sus necesidades y que sean acopladas por los colegios.
• Conocer y analizar los procesos que se llevan a cabo dentro de las actividades realizadas para la elaboración de uniformes de dotación de colegios.

Describa el proceso de producción actual de la empresa confecciones ABC.

La empresa confecciones ABC, es una empresa dedicada a la elaboración de prendas de dotación para colegios y actualmente no cuenta con un proceso de producción totalmente definido, lo que podría significar una gran oportunidad para implementar nuevos procesos, en los cuales se pueda tener un pleno control en la totalidad de las prendas producidas y un control en la calidad y la estandarización de procesos, y así tener controlado el 100 % de la producción de prendas requeridas por los diferentes colegios. [pic 1]

Ilustración 1: Diagrama de flujo de proceso de producción actual.

Fuente: Autoría Propia.

Idealización del proceso de producción de la empresa Confecciones ABC

A continuación, se presenta el proceso de producción de la empresa confecciones ABC durante la elaboración de pedido de dotación de uniformes para personal docente y de oficina de un colegio privado que ofrece formación en preescolar, primaria y secundaria. La empresa debe elaborar uniformes para 180 profesores y 35 personas en el área administrativa de los cuales el 60% son mujeres y el 40% son hombres, es decir; 129 mujeres y 86 hombres. Uno de los requerimientos del colegio es elaborar 3 tipos de uniformes tanto para hombre como para mujer, es decir que serían 387 uniformes para las 129 mujeres y 258 para los 86 hombres, para este tipo de uniformes se necesitan telas que sean acorde a los profesores y a los administrativos, dado que no se desempeñan igualmente. También se debe tener en cuenta el tipo de tela de acuerdo a los factores climáticos del lugar donde se encuentra el colegio, el tipo de talla de acuerdo a la necesidad de cada uno de los profesores y administrativos, S-M-L-XL. Los colores institucionales del colegio para así mismo contemplar el diseño de los uniformes, tiempo estimado de entrega y la manera por la cual se llevará a cabo la entrega de los uniformes.

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