INFORME EMPRENDIMIENTO
Enviado por Tatiana Vargas Maldonado • 27 de Septiembre de 2022 • Documentos de Investigación • 3.205 Palabras (13 Páginas) • 380 Visitas
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INFORME EMPRENDIMIENTO
NOMBRE: Tatiana Vargas Maldonado
CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas
ASIGNATURA: Emprendimiento
PROFESOR: Cesar Jiménez Zurita
FECHA: 14-04-2022
Indice
INFORME EMPRENDIMIENTO 1
INTRODUCCIÓN 3
DESCRIPTOR UNIDAD I 4
LIDERAZGO 4
TRABAJO EN EQUIPO 5
MOTIVACIÓN 5
EXPECTATIVAS 5
RIESGOS 5
CASO DE EMPRENDIMIENTO EXITOSO: GREEN GLASS 5
CASO DE EMPRENDIMIENTO FRACASO: BLOCK BUSTER 7
ESTRATEGIAS OPORTUNISTAS. 12
Introducción
En el mundo del mercado hay miles de oportunidades para poder emprender, a continuación, evaluaremos cada uno de los factores en los cuales un emprender pueda tener éxito o fracaso.
Veremos mas a fondo en caso de éxito de Green Glass en donde comenzó con un trabajo de emprendimiento de la universidad hasta convertirse en una empresa familiar y por otro lado un ejemplo de fracaso como lo fue BlockBuster al quedar atrás y no innovar en lo que va avanzando el mercado y la gran oportunidad que perdió por no adaptarse a los nuevos cambios.
Descriptor Unidad I
1.1.2.- Relaciona factores relevantes para el emprendimiento, analizando liderazgo, trabajo en equipo, motivación, expectativas y riesgos, con la administración del emprendimiento:
Liderazgo
Diferentes enfoques de liderazgo para emprendimientos:
- Iniciar un emprendimiento
Tus habilidades de liderazgo deben enfocarse al lanzamiento estratégico de tu negocio, plantar sus cimientos de manera correcta y potenciar el crecimiento del mismo.
Para que tu empresa tenga éxito, como líder debes detectar las brechas en el mercado, identificar nuevas oportunidades, formar un buen equipo que se complemente entre sí y hablar con posibles inversores.
- Empresa familiar
Cuando estás al mando de una empresa familiar, como líder, necesitas enfocarte en que la empresa evolucione en el mercado que es tan cambiante, pero al mismo tiempo instruir a tus familiares de cómo llevar el negocio familiar.
- Emprendimiento centrado en la innovación
Para que exista innovación debe haber una fuerte alineación entre estrategia y cultura, por lo que el líder es el que debe facilitar este alineamiento mediante la creatividad y el cambio.
Recuerda que el liderazgo es el que permite implementar nuevos productos y servicios de acuerdo con la demanda del mercado así mejorar la eficiencia por medio de herramientas novedosas.
Trabajo en Equipo
El trabajo en equipo es capaz de romper barreras y de permitir que todo tipo de negocios, sin importar si les representa un volumen mayor o menor, pueda alcanzar sus mejores niveles de rendimiento
una gran cantidad de emprendedores no consigue tener éxito en su presentación al mundo, algo que puede ocurrir por multitud de motivos. Los expertos apuntan a que uno de los principales puede deberse a la falta de hábito en relación con el trabajo en equipo con las distintas personas que forman el negocio.
Motivación
Todo emprendedor necesita un objetivo claro hacia el que dirigirse. Alcanzar esa meta debe convertirse en la principal motivación para trazar una ruta que te lleve al éxito.
Cada empresario puede tener motivaciones diferentes. Muchas veces pueden estar relacionadas con el dinero, y otras con la mentalidad puesta en convertir un sueño en realidad.
Expectativas
La expectativa es un imaginario, una esperanza, un deseo de cómo queremos que resulten las cosas. Lo peligroso es que cuando la expectativa y es muy alta o muy diferente a la realidad, el dolor puede ser tan intenso que logre desviarnos de la misión de nuestro negocio y llevarnos a bajar los brazos. Muchas veces confundimos el soñar con tener expectativas. Soñar es la visión del negocio, y las expectativas tienen más que ver con lo operativo.
Riesgos
Existen personas con ideas extraordinarias que no se atreven a emprender, la razón más común por la que las ideas se quedan en el tintero es por el temor al fracaso. Claro que en cualquier emprendimiento hay riesgos, pero el conocerlos te ayudará a minimizarlos y a atreverte a intentarlo, pues sera la única forma de saber cómo te irá.
1.1.3.- Analiza casos de emprendimiento, expresando de manera oral y escrita, los factores de éxito y fracaso, para proyectar ideas de negocio aplicando espíritu y visión emprendedora
Caso de emprendimiento exitoso: Green Glass
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Como surge la idea
Green Glass es un emprendimiento consolidado en el área del reciclaje, que busca que todas las botellas de vidrio se conviertan en un vaso. Óscar Muñoz es el fundador de este emprendimiento que ha crecido mucho al pasar de los años.
Green Glass comenzó en 2009, cuando el fundador ingresó a estudiar ingeniería comercial. En un ramo de emprendimiento teníamos que montar una empresa y dio la casualidad de que un amigo le me pidió, por algo nada que ver con el ramo, si podía cortarle una botella para que quedara como un vaso.
Trayectoria
Green Glass tomó más fuerza desde que el fundador salió de la universidad, los primeros 5 años fueron muy difíciles. No era Cool. Ni Fashion. Ni entretenido. Ni conocido. Ni Sexy. Vendíamos muy poco.
El 2008 con la crisis financiera, la empresa de artesanía en vidrio de mi familia empezó a decrecer, al igual que nuestra situación económica; De acomodada, pasó a verse muy incómoda. Vendimos la mitad de la casa y de tener 40 empleados y hasta 7 tiendas, las cerraron todas y el equipo se redujo a 4. No podían sostener la estructura que existía, corríamos con muchas deudas que hasta hoy pagamos. Pero por suerte fue lo mejor que le pudo haber pasado. A 18 años empezó a ser una persona independiente de sus padres en lo económico gracias a Green Glass.
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