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Informe De Emprendimiento


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2013  •  958 Palabras (4 Páginas)  •  460 Visitas

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Gestión de calidad con énfasis en mejoramiento continuo; como herramienta gerencial.

El mundo en constante cambio representa desafíos y adaptabilidad que debe estar a la altura de la sociedad; esto desemboca en el constante cambio de percepción del consumidor la cual parece la una ley que impera en el marketing.

Las necesidad no se crea solo se transforman y los productos y servicios que hace unos años satisfacían plenamente, y ahora se los ve deficientes, o empresas que fueron líderes en el mercado, hoy han sido sobrepasadas por sus competidores afrontando dificultades para sobrevivir en el mercado actual.

Para poder continuar en el mercado es necesario conseguir productos de calidad y a un precio competitivo de una manera continuada, y ello sólo es posible implantando un sistema de gestión de la calidad que haga énfasis en la mejora continua lo que se aumentará la eficiencia de los procesos, se reducirán los costes y mejorará el grado de satisfacción de los consumidores permitiendo medir y supervisar los procesos, detectando fallas.

Todo ello se expuso desde una perspectiva teórica y práctica con el objetivo de que sirva no sólo para adquirir conocimientos, sino también para facilitar su implantación en las empresas.

Administración de riesgo en la gestión empresarial.

El ambiente de negocios vanguardista crea las soluciones de sistemas deben generar una integración entre los procesos de negocio y los sistemas de información asociados, en este sentido las organizaciones necesitan implementar y mantener un esquema integral de administración de la información y riesgos de negocio, alineando los recursos humanos, los procesos y los diversos elementos de la tecnología, para poder sobrevivir en un mercado tan competitivo, y poder alcanzar los niveles óptimos de calidad de los productos o servicios ofertados a los consumidores.

Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contención de riesgo por causas físicas o legales. Por otra parte, la gestión de riesgo financiero se enfoca en los riesgos que pueden ser manejados usando instrumentos financieros y comerciales.

El objetivo de la gestión de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un ámbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. Puede referirse a numerosos tipos de amenazas causadas por el medio ambiente, la tecnología, los seres humanos, las organizaciones y la política. Por otro lado, involucra todos los recursos disponibles por los seres humanos o, en particular, por una entidad de manejo de riesgos.

Así, la administración de riesgo empresarial es un proceso realizado por el consejo directivo de una entidad, la administración y el personal de dicha entidad. Es aplicado en el establecimiento de estrategias de toda la empresa, diseñada para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la entidad y administrar los riesgos para proporcionar una seguridad e integridad razonable referente al logro de objetivos.

Gestión de la innovación empresarial.

En Colombia hay alrededor de 790 organizaciones de apoyo al emprendimiento. Son de carácter público, privados, lideradas por las cámaras de comercio, las gobernaciones

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