INFORME SIMULADOR TEMPOMATIC

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INFORME SIMULADOR TEMPOMATIC

INTEGRANTES

Dayana Patricia Colbourne 2131-1075

Rocio Valentina Hernandez 6151-1205

Luz Maria Rapalo  6131-1517

Sandra Melissa Diaz del Valle  2145-1001

Gicel Stephany Aguilar

Informe #1

Simulador TENPOMATIC

San Pedro Sula, Cortés

26 de Enero del 2019

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo ha sido realizado con el uso del simulador Tempomatic, el cual funciona como una plataforma la cual nos ayuda a analizar y de esta forma facilitar todas las decisiones que involucran el rendimiento, rumbo y mantenimiento de una empresa, desarrollando y aplicando nuestros conocimientos en conjunto en lo que concierne a nuestros conocimientos en el desarrollo de las distintas áreas sobre una compañía.

Nuestro Plan Estratégico, se basa en un análisis detallado y sistemático de la situación de la empresa con la finalidad de acrecentar su competitividad, como sabemos el valor agregado es más que necesario con el fin de que la empresa tenga algo importante que ofrecer y de esta forma sobresalir mediante el empleo efectivo de sus recursos; siendo nuestro objetivo principal satisfacer las necesidades del mercado local y generar la mayor rentabilidad posible, con productos y precios competitivos, generando y proporcionando un mejor servicio a sus clientes.

VISIÓN

Ser la empresa líder en el sector por medio de mantener una amplia competitividad y otorgarle por otro lado la satisfacción máxima a nuestros clientes y colaboradores con el fin de obtener una ventaja competitiva lo suficientemente alta como para no ser fácilmente alcanzada por otros.

MISIÓN

Maximizar el rendimiento de la empresa, por medio de la toma de decisiones estratégicas eficientes que le generen valor a la empresa y a nuestros clientes. Comprometiéndonos a ser una empresa altamente productiva al tiempo que  Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

OBJETIVOS GENERALES

• Lograr que las decisiones tomadas tengan congruencia con las metas de la organización.
• Alcanzar  y establecer una sinergia entre las áreas de la organización con el fin de optimizar su rendimiento.

• Mantener el rendimiento a nivel financiero y de productividad en la organización como tal.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Implementar estrategias de diferenciación que dirijan el rumbo de la empresa.

• Implementar estrategias de reducción de costos y ofrecer precios competitivos.

• Mejorar los indicadores concernientes a las finanzas en relación al período anterior.

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DECISIÓN 3

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Período 10

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