INFORME TERCERA CORRIDA SIMULADOR CESIM

1. Nombre de cada uno de los participante del grupo y el color que lo identifica 

• Nazareth Abudoj
• María José Ramirez
• Allan Lazarus
• Lesby Cabrera
• Blanca Padilla
• Saul Gomez

• Color verde

2. Cuáles fueron los supuestos para la toma de decisiones, según las diferentes áreas estratégicas, recomendadas por el simulador, en aspectos económicos, financieros, producción, mercadotecnia, inversiones, inventarios, etc. Y cuales fueron sus decisiones reales.

• Una guerra civil había dado inicio y de tal manera el suministro de petróleo había sido cortado en países extranjeros y el crecimiento de la demanda ha bajado
• En estados unidos el crecimiento sería ligeramente positivo
• En Asia un crecimiento del 5 al 8 %
• Crecimiento negativo en europa

Estimacion de demanda

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En cuanto a producción se intentó cubrir la mayoría de demanda en ambos productos sin embargo la capacidad que poseemos es un poco limitada, por eso no se logra satisfacer toda, dado a ese caso se invirtió inclusive más en plantas para poder fabricar más e inclusive abaratar costos para no contratar producción alterna.

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Teniendo en construcción 5 fábricas dentro de los mercados más fuertes, se agregó 4 fábricas más a los mercados más fuertes para poder subsistir la demanda de acuerdo al cálculo de la demanda en las siguientes rondas y posicionarse mejor en el mercado .

[pic 4]

Se hizo una inversión elevada tanto en las fábricas como las características de los productos, para mejorar la competitividad de la empresa, de tal manera que los inveles de investigación alcancen al 100%, es una decisión riesgosa y de bastante inversión, pero se contaba con bastante capital y patrimonio neto para tomar una decisión estratégica para poder ganar en competitividad en el mercado.

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3. En que posicion quedaron en relacion con el resto de las demas compañias en competencia. Y en que hiceron las diferencias.

Quedamos en cuarta posición a nivel global de la ronda dado los altos costes de la inversión que desarrollamos que fue de un 1,000,005, en Estados Unidos donde fue la mayoría de la inversión es donde se encuentra la perdida en Asia y Europa los resultados son positivos.

4. Que problemas encontrados detectó en la toma de decisiones

5. De las conclusiones del caso

La  mayoría de las empresas nos superaron dado por los precios y debido a nuestra alta inversión en investigación y desarrollo, con las inversiones realizadas en investigación y desarrollo y las fábricas podremos posicionarnos mejor en la siguiente ronda.

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