INSTRUMENTOS DEL MERCADO

ESTUDIO DE CASO: TAREA Nº 3

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Alumno: Claudio Solís Fernández.

Profesor: Claudio Farías Álvarez

Universidad Andrés Bello. Facultad de Economía y Negocios (FEN). Ingeniería Comercial.

¿Qué recomendaciones le daría a Juan? Redactar cuatro recomendaciones asociadas a los temas de percepciones, actitudes y motivación en el trabajo, con una breve descripción (máximo 5líneas cada una).

Primero que todo y considerando que Juan no se encuentra satisfecho en su actual trabajo en lo que se refiere a la posibilidad de ascender de puesto sino en mucho tiempo más, le recomendaría y basándome en lo leído en los textos de comportamiento gerencial, le sugiero que considere mucho la variable ascenso de cargo en la multinacional “Y” será Gerente y a la vez con mayor responsabilidad, pero con un aumento en el sueldo de un 30%, lo que él debe considerar si es beneficioso en relación a otros costos que debe asumir y ver si le motiva ese desafío.

Otro factor motivante para Juan, debiese ser que ahora posee un nuevo título académico y mayor experiencia por lo que se encontraría con una mejor predisposición y a la vez mejor actitud para ejercer su nuevo cargo y satisfecho lo que lo llevaría quizás a ser más productivo y eficiente, considerando eso si que la motivación es el resultado de la interacción del individuo con la situación y que esta motivación y su nivel varía de persona en persona y en momentos diferentes.

Otra recomendación que daría a Juan es que considere su percepción personal del nuevo ambiente laboral al cual se verá enfrentado en la empresa “Y”, tomando en cuenta que es una incógnita, pero a su vez un desafío si quiere tomar un puesto de mayor responsabilidad y con mayor poder de decisión, considerando eso si que deberá formar desde cero a sus nuevos subordinados, lo cual puede ser una motivación extra para Juan.

Finalmente, sugeriría a Juan que hiciera un análisis beneficio-costo de la situación considerando las variables relevantes para él (obviamente personales) y que de este análisis tome la decisión que lo conlleve o tenga la percepción que estará en una organización donde se encuentre motivado y con una actitud con la cual se encuentre satisfecho desempeñando su cargo, lo que tendría que conllevar a ser de Juan un trabajador eficiente, productivo y feliz con él y su entorno organizacional.

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