INTRODUCCIÒN En esta tesina se aborda el tema de “dirección” y dentro de este el problema científico la inadecuada dirección en la asignación de tareas en la empresa “Café Lunch” de la CDMx, Colonia Roma.
Enviado por Ruby Gonzalez • 31 de Octubre de 2016 • Trabajo • 631 Palabras (3 Páginas) • 277 Visitas
INTRODUCCIÒN
En esta tesina se aborda el tema de “dirección” y dentro de este el problema científico la inadecuada dirección en la asignación de tareas en la empresa “Café Lunch” de la CDMx, Colonia Roma.
La metodología empleada en este estudio es de tipo cualitativa, que tiene como objetivo la descripción de las cualidades de un fenómeno.
A través de la historia de la administración, y en su proceso, se han suscitado diferentes problemas. En la empresa “Café Lunch” de la CDMx, Colonia Roma, se presenta la siguiente problemática: La inadecuada dirección en la asignación de tareas a realizar en la empresa.
Para resolver la misma y el problema de investigación, que se señala, se presentara el diseño teórico de esta investigación.
A continuación presentaremos brevemente los antecedentes históricos de la dirección.
Henri Fayol (1920) dice; que los primeros avances en el campo de la dirección, fueron logrados en Europa porque estaban centrados en los problemas de la dirección superior.
Henri Fayol representa mediante sus escritos el enfoque de la “Escuela del Proceso Directivo”, y menciona a la dirección como un conjunto de procesos tales como la planeación, organización, coordinación, dirección y motivación
Una vez identificados los procesos en esta forma, era lógico considerar la posibilidad de formar a directores profesionales, capacitándolos para que aplicaran debidamente estos procesos en cualquier organización. Cuando la escuela del proceso directivo se extendió más allá del Atlántico, en los Estados Unidos se prestó mayor atención a la coordinación.
El problema científico es ¿Qué hacer ante la inadecuada dirección en la asignación de tareas en la empresa “Café Lunch”, de la CDMx, Colonia Roma?
Este es un grave problema ya que si el gerente no tiene una buena dirección en la empresa, entonces, lo más probable es que fracase; dirigir implica muchas cosas las cuales son; mandar, motivar y tener una buena comunicación con los trabajadores.
Si no se lleva a cabo correctamente el papel de dirigir, será imposible cumplir con las metas y objetivos de la empresa.
El objeto de investigación es el proceso de dirección en la empresa “Café Lunch”, de la CDMx, Colonia Roma.
El objetivo general es elaborar una estrategia, mediante un análisis FODA, observando el comportamiento del gerente, y así darle solución al problema de la inadecuada dirección en la asignación de tareas en la empresa “Café Lunch”, de la CDMx, Colonia Roma.
Más adelante podremos observar el análisis FODA que fue realizado para resolver dicho problema.
Los objetivos específicos nos señalan todo el proceso que se llevara a cabo durante esta tesina.
- Fundamentar teórica y metodológicamente el problema de la inadecuada dirección en la asignación de tareas en la empresa.
- Diagnosticar el problema relacionado con la inadecuada dirección en la asignación de tareas en la empresa.
- Identificar las causas del problema relacionado con la inadecuada dirección en la asignación de tareas en la empresa.
En base a esto plantearemos la variable dependiente, que es; la inadecuada dirección en la asignación de tareas en la empresa.
También plantearemos la variable independiente de la siguiente forma; elaboración de una estrategia mediante un análisis FODA, y así darle solución al problema.
A continuación redactaremos la hipótesis; Si se elabora una estrategia correcta, entonces, se solucionara el problema de la inadecuada dirección en la asignación de tareas en la empresa.
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