INTRODUCCION A LA ESTRATEGIA

Introducción a la estrategia

Para el análisis y estudio de las principales características estratégicas de una gran Compañía, he buscado información del Grupo Inditex por ser la Empresa de referencia en el sector y un ejemplo éxito a nivel mundial con un modelo de gestión basado en la flexibilidad y la innovación.

Decisiones estratégicas del Grupo Inditex en el ejercicio 2010:

1. Crecimiento a nivel global multiformato.

Continuando con la estrategia de ejercicios anteriores, el grupo Inditex continúa su crecimiento global multiformato con las diferentes marcas:

 Zara

 Pull & Bear

 Massimo Dutti

 Bershka

 Stradivarius

 Oysho

 Zara Home

 Uterqüe

Esto es el reflejo de la fortaleza de su modelo de negocio al estar enfocadas a diferentes nichos de mercado.

La experiencia acumulada favorece esta capacidad para aprovechar oportunidades en múltiples geografías y permite un desarrollo internacional muy significativo para los formatos más jóvenes.

2. Crecimiento orgánico.

El capital ha sido empleado fundamentalmente en la expansión, reforzando la estrategia de crecimiento orgánico del Grupo.

Este crecimiento ha tenido lugar añadiendo nuevas localizaciones comerciales de primer nivel a la red de distribución en mercados con gran potencial.

Entre los ejemplos más relevantes están las nuevas aperturas en el corazón comercial de Roma, en los Campos Elíseos de Paris, Paseo de Gracia en Barcelona.

Solo en 2010 abrió tiendas en 45 países diferentes, alcanzando presencia en 77 países y Grupo alcanzando las 5.000 tiendas.

3. Ubicación de las tiendas.

La Compañía da una gran importancia a la ubicación estratégica de las tiendas. Los equipos de Inditex siguen centrados en situarlas siempre en las mejores zonas de la ciudad.

4. Ventas de Zara por internet.

En 2010 ha sido también el año del lanzamiento de ventas de Zara por internet, una apuesta estratégica muy importante.

La respuesta que ha obtenido a través de este canal de venta ha sido excelente, en seis meses han sido capaces de ofrecer el servicio de compra online en 16 países europeos. La presencia multicanal en estos países hace más robusta la posición de Zara, mejora los servicios al cliente y crea sinergias entre tiendas físicas y la tienda virtual.

En este campo, 2011 tiene dos novedades importantes, el lanzamiento de Zara online en Estados Unidos y Japón, los dos mercados más relevantes a nivel mundial para el comercio electrónico.

Con los logros alcanzados en 2010, Inditex comienza el ejercicio 2011 con una plataforma de ventas única,

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