INTRODUCCION DE SERVICIOS PETROLEROS C.A

INTRODUCCION

Desde siempre las empresas han buscado tener la máxima eficiencia, reduciendo daños, tiempo y dinero por lo cual periódicamente hacen estudios analíticos cualitativos y cuantitativos en sectores donde se vea afectada la productividad para así tomar las decisiones correctas y obtener el resultado deseado, basados en esto surge la toma de decisiones; el objetivo es recopilar información donde se encuentre el sector afectado, evaluar el impacto que tendrá la decisión propuesta y para así solucionar el problema de raíz.

Existen muchos factores que pueden reducir la productividad de una empresa como puede ser: jornadas laborales largas, falta de capacitación, malas condiciones en el ambiente de trabajo, la falta de los recursos necesarios para que los empleados puedan realizar sus tareas, esta última siendo tal vez la más importante debido que al empleado tener una mal ambiente de trabajo y no tener las herramientas necesarias no podrá realizar su labor y la productividad puede tener una caída fulminante. Es necesario estar al corriente con las necesidades de la empresa y de sus trabajadores, para así evitar futuras perdidas y que puedan mejorar la eficiencia de la empresa.

Según las consideraciones anteriores, con la finalidad de relacionarse y ahondar con más precisión la productividad de una empresa, surge la necesidad de la creación de metodologías y herramientas que faciliten la comprensión del funcionamiento de las empresas y sus equipos de trabajo. De esta misma manera, la aplicación de herramientas estratégicas para conocer mejor el problema a tratar.

Sabiendo todo esto lo que debemos hacer para la solución de problema es: Plantear y analizar el problema que se nos presenta, comparar la situación actual con la situación deseada, estudiar la reacción que tendrá nuestras decisiones en la empresa, estudiar los criterios, asignar dichos criterios, desarrollar alternativas, ver las ventajas y desventajas de las alternativas propuestas, evaluación basada en los criterios, presentar los resultados de la evaluación, justificación de la evaluación, seleccionar la mejor alternativa, justificar la alternativa, ver el plan de acción y aplicar la solución.

En el siguiente proyecto conoceremos a detalle a la empresa Servicios Petroleros, C.A la cual se encarga de sus operaciones con un equipo mayor a 1000 ingenieros de campo, esta hace servicios a nivel nacional en cada una de sus distintas locaciones, por lo que los trabajadores de turno deben trasladarse alrededor del todo el país para realizar los servicios, es; la empresa servicios petroleros, C.A tiene una modalidad de trabajo de 30x30, es decir, 30 días trabajo y 30 días libres. Cada vez que un ingeniero en su turno de 30 días trabajo debe solicitar un vehículo para poder trasladarse alguna de las cedes en la que se encuentre asignado. La solicitud del vehículo se realiza por correo al departamento de transporte el cual está a cargo de solo 2 personas.

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