Ibarra

RESUMEN EJECUTIVO

El presente estudio va encaminado a determinar la factibilidad para la creación de

una empresa de producción y comercialización de barras energéticas a base de

quinua y frutas en la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura, para el cual se ha

llevado a cabo el análisis de los diversos aspectos que son de vital importancia en

la investigación. En primera instancia se ejecutó el diagnóstico situacional de la

ciudad de Ibarra para conocer la situación actual del sector y tener una visión de

las condiciones y recursos que se posee, tomando en cuenta aspectos geográficos,

económicos y acceso a servicios básicos, para determinar una adecuada

implantación de unidades productivas. Consecutivamente se desarrolló un marco

teórico a través de la recopilación de información bibliográfica de expertos en la

elaboración de proyectos de inversión y específicamente de la elaboración de

barras energéticas, con lo cual se fundamenta bases teóricas que sustentan la

elaboración del proyecto. En el estudio de mercado mediante un análisis de las

variables oferta, demanda, precio, competencia y distribución, se demuestra la

existencia de un mercado potencial insatisfecho que puede ser captado utilizando

herramientas de comunicación y planes estratégicos de marketing. En el cuarto

componente del proyecto se estableció la macro y micro localización de la unidad

productiva, así como también el tamaño, infraestructura e ingeniería del proyecto,

que permitieron conocer los requerimientos que tendrá la empresa en referencia a

los procesos de producción. Dentro del estudio financiero se puede justificar la

inversión del proyecto, mediante los resultados de los estados financieros

realizados y los indicadores que garantizan su rentabilidad y viabilidad en el

horizonte del proyecto. En la organización de la Empresa se define la estructura

organizacional, donde se detalla las funciones del personal que forma parte de la

empresa, de igual manera se detalla la misión, visión, políticas, objetivos y

valores organizacionales. En el último componente del proyecto se consideran los

posibles impactos que generará la ejecución del mismo en el medio, en cuanto al

aspecto económico, social, educativo, comercial y ambiental, de este modo se

culmina con las respectivas conclusiones y recomendaciones que genera el

desarrollo del proyecto.

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

1.1. Historia de la Ciudad de Ibarra

Ibarra, capital de la provincia de Imbabura, fue fundada por el Capitán

Cristóbal de Troya por disposición de Don Miguel de Ibarra, VI Presidente de la

entonces, Real Audiencia de Quito (designado por la Corona

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