Idea de negocio “Parque Recreativo de Perros”

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Índice

1.        MISIÓN Y VISIÓN        3

1.1        MISIÓN        3

1.2        VISIÓN        3

2.        OBJETIVOS DEL EMPRENDIMIENTO.        4

2.1        ANALISIS SMART        4

2.2        DETALLE DE LA DEFINICIÓN SMART        6

1. MISIÓN Y VISIÓN

1. MISIÓN

Brindar un apoyo a las personas tenientes de perros, las cuales carecen de tiempo para poder compartir con sus pequeños integrantes de la familia.

1.         VISIÓN

Convertirnos en el mejor centro recreativo para perros en la región, creando un clima de confianza para los perros y sus propietarios, logrando abarcar todas las áreas de cuidados de nuestros pequeños compañeros de vida.

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1. OBJETIVOS DEL EMPRENDIMIENTO.

El objetivo de este negocio “Parque Recreativo de Perros”, busca dar un espacio a nuestros compañeros canes para su diversión y felicidad, y que a su vez entregue al dueño un momento de tranquilidad y seguridad de que está obteniendo el mejor servicio posible para su mascota.

Los objetivos determinan las prioridades para cada equipo, ayudan a que los resultados de la empresa sean medibles, y sirven como guía para el crecimiento de la empresa. Los objetivos SMART cubren las características dentro de su definición para considerarse un objetivo inteligente.

1. ANALISIS SMART

La característica SMART nació por el acrónimo en inglés que hace referencia a las 5 características básicas que cada objetivo debe de tener para considerarse un objetivo inteligente:

• Specific (específico): ¿qué quieres conseguir en tu área de foco?
• Measurable (medible): ¿qué KPI o indicadores se pueden utilizar para medir su eficiencia?
• Attainable (alcanzable): ¿es razonable la meta?
• Relevant (realista): ¿por qué le interesa a tu empresa o clientes?
• Timely (a tiempo): ¿cuándo se tiene que conseguir esta meta?

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1. DETALLE DE LA DEFINICIÓN SMART

S        : Se definió 400 perros mensuales, debido a que con esa cantidad alcanzamos a cubrir los costos y gastos de hacer funcionar el recinto y obtener una pequeña cantidad de ganancia.

M        : La medición se debe realizar semanalmente, debido a que, este indicador nos proporcionará información valiosa para tomar acciones en el caso de no llegar a la meta semanal propuesta de 100 perros por semana, como por ejemplo ofreceremos descuentos a los clientes que nos lleven nuevos perros o recomienden el Parque, aumentaremos publicidad cada vez que las metas semanales no se cumplan.

A        : La meta propuesta es alcanzable, debido a la gran cantidad de perros que actualmente hay por hogar. A través de encuestas realizadas, obtuvimos resultados que nos indican que en la actualidad existen muchas personas dueñas de perros dispuestas a pagar por los servicios ofrecidos por el Parque. El Parque está pensado en atender y recibir, como principales clientes, a los provenientes de las comunas de Machalí y Rancagua.

R        : Los objetivos son bastante realistas, fueron fijados en conjunto con los socios y compartidos con todo el personal, hubo consenso que se podrán obtener. Son metas bastante razonables y conservadoras, comenzaremos desde el mínimo e iremos aumentando en la medida que los resultados esperados se obtengan.

T        : El primer objetivo para la empresa será dar cumplimiento a las metas que se fijaron en los próximos 6 meses. Al término de este periodo se revisará el cumplimiento y se evaluarán junto a los socios las nuevas metas y tiempo de ejecución.

Las 4P:

Estas representan los cuatro pilares básicos de cualquier estrategia de marketing: Producto, Precio, Plaza y Promoción. La idea de esto, es que estos cuatro pilares logren un equilibrio para así, conquistar el mercado.

PRODUCTO: este concepto se enfoca en entender y definir cuales atributos y caracteristicas tiene lo que se está ofreciendo. Hay dos tipo de productos: los tangibles y los intangibles. Como su nombre bien lo indica, los tangibles son los del tipo de productos que se pueden tocar: un vehículo, dispositivo móvil, un Notebook, etc., mientras que los intangibles hacen referencia a aquellos que no se pueden tocar, como por ejemplo el mantenimiento de un vehìculo, planes de navegación de dispositivos móviles, o la reparación de un Notebook. Esto, lo podemos entender mejor respondiendo las siguientes preguntas:

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