Idea – innovación – producto innovacion y gestion del emprendimiento

IDEA – INNOVACIÓN – PRODUCTO

INNOVACION Y GESTION DEL EMPRENDIMIENTO

HAGA UN BREVE RESUMEN DE LA DIFERENCIA ENTRE UNA IDEA Y UNA INNOVACIÓN, ¿ESTÁ EN EL PRODUCTO?

Un buen proyecto emprendedor comienza con una idea innovadora que se expresa como una idea emprendedora. Esta idea nos permite saber cuál es la propuesta de valor, pensada como una oportunidad para crear valor.

La idea de negocio es "una descripción breve y precisa de las operaciones básicas de una empresa" (Briasco, 2014, p. 79), y se podría agregar que se basa en la innovación. Por lo tanto, el emprendimiento podrá concentrarse dentro de las llamadas "empresas sociales o, según la lógica tradicional, empresas productivas" (p. 79).^[1] En la vida cotidiana, es normal que los dos conceptos se confundan, convirtiéndose en una de las principales razones por las cuales las empresas nuevas, quiebran en su primer año de iniciadas.

Por otro lado, el modelo de negocio se refiere a cómo se extrae el valor de esa idea en términos de rentabilidad monetaria. Por ejemplo: "Una idea podría ser: producir una nueva pizza saludable y orgánica". Pero asociado con este producto, puede haber varios modelos de negocios, que pueden ser complementarios u operar de manera aislada. Por ejemplo, preparar pizzas en formato congelado y distribuirlas a través de ventas minoristas en tiendas especializadas de alimentos naturales; o también, preparar, pizzas en formato congelado y distribuirlas en el comercio minorista en tiendas masivas, pero con una campaña asociada con la tienda para resaltar sus propiedades saludables.

Siguiendo con el mismo ejemplo, otra opción podría ser, entregar las pizzas directamente a domicilio, definiendo geográficamente la población objetivo para este tipo de producto. También, podría crearse un restaurante con este producto estrella y agregar otras líneas saludables y orgánicas.

Otra opción, podría ser vender para bodas, cumpleaños, etc., o bien, vender a los casinos para reventa industrial (escuela de negocios), segmentando el mercado para establecer objetivos.

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