Identificando los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por eldonkaku • 14 de Agosto de 2021 • Tarea • 1.622 Palabras (7 Páginas) • 71 Visitas
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Formato: Identificando los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Datos de identificación
Nombre: | |
Matrícula: | |
Carrera: | Ingeniería en Gestión de Tecnologías de Información |
Nombre del Módulo: | Administración del capital humano |
Nombre de la Evidencia: | Identificando los procesos de reclutamiento, selección e inducción |
Fecha de elaboración: | |
Nombre del asesor: |
Instrucciones
- Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
- Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características | ||
¿A qué se dedica? | Provee artículos científicos o cualquier tipo de literatura, ya sea física o digital. Sus principales clientes son laboratorios y universidades, además del público en general. | A brindar atención médica al público en general, así como a empresas privadas mediante convenios. |
¿Qué productos o servicios ofrece? | Servicio de localización de documentos y contenido científico, además de distintas herramientas a través de planes de los cuales pueden sacar provecho sus clientes. | Provee servicios hospitalarios y de consulta médica a empresas privadas y a público en general. |
Dirección | ||
Sitio web |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
- Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento | ||
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | Se revisa el perfil requerido (entrevista con el candidato), se realizan pruebas médicas y otras evaluaciones, se cita para traer documentos, se solicitan referencias laborales y se cita nuevamente para firma de contrato. | Se verifican las vacantes a cubrir, se lleva a cabo por medio de un perfil de puestos y posteriormente se lanza a convocatoria de la vacante. |
¿Cuáles fuentes o medios de reclutamiento son utilizados? | Bolsas de trabajo como Indeed, Computrabajo y Postear. | LinkedIn y publicación interna. |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | El postear visualmente atrae a toda clase de candidatos a leer la información hasta llegar al candidato indicado. Las bolsas de trabajo regularmente son la herramienta que profesionistas o candidatos con algún tipo de experiencia en áreas específicas se usan, ay que son amigables y notifica al candidato cuando existe una vacante con su tipo de perfil y al reclutador le permite declinar o aprobar al candidato. | Son efectivas para cubrir la vacante de acuerdo con los perfiles que se requieren mismos que son los autorizados por el área directiva. |
Proceso de selección | ||
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | Se leen los CVs de los candidatos interesados en la vacante, teniendo en cuenta el perfil requerido, para poder seleccionar al candidato se realiza entrevista para conocer al candidato y saber si el perfil es realmente el que se está buscando. | Una vez teniendo la primera entrevista con el candidato, se pasa la información al departamento de talento humano, quien posteriormente pasa el CV al jefe inmediato del área quien dará la retroalimentación a reclutamiento si es apto o no para el puesto. |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | Reclutador: Busca al candidato adecuado. Jefatura del departamento: Aprobar o declinar al candidato seleccionado. | El área de atracción de talento, quien es la encargada de seleccionar o de tener el primer filtro con el candidato. La jefa de RH, quien pasa al siguiente filtro al candidato para cubrir la vacante y por último el jefe de área, quien da el visto bueno del candidato. |
¿Cuál es la duración del proceso? | El proceso dura aproximadamente 3 días | Es variable, desde 1 a 7 días, dependiendo de la cantidad de candidatos que pretenden cubrir el puesto. |
Proceso de inducción | ||
¿En qué consiste su proceso de inducción? | Dar un pequeño recorrido por las oficinas además de darle orientación sobre las actividades que realizará una vez que se haya adaptado a su puesto. | Consiste en dar un recorrido por el hospital, luego se pasa al área de enseñanza donde se le muestran misión, visión y valores del hospital, dentro de esta área se da un curso de metas internacionales y códigos de seguridad del hospital y si es personal operativo pasará a capacitación del HIS-ERP que se utiliza en el hospital, donde se le asigna su área de trabajo y se le conduce a dicha área. |
¿Cuánto dura? | 1 día | 3 días |
¿Cómo se evalúa? | Al cabo de 3 meses se revisan las estadísticas arrojadas por el sistema que se utiliza en la empresa para determinar su desempeño, además de las opiniones de su jefe inmediato. | El área de enseñanza aplica evaluaciones de los conocimientos adquiridos |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
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