Implementacion De La Iso 9001:2008
Enviado por cporder • 1 de Diciembre de 2011 • 463 Palabras (2 Páginas) • 990 Visitas
Son múltiples las razones por la cual implementar la ISO 9001:2008; esta se creo con el propósito de mejorar la claridad de la norma ISO 9001:2000 y mejorar su compatibilidad con ISO 14001:2004.
Los cambios incorporados en esta edición de ISO 9001:2008 fueron clasificados en términos de impacto en las siguientes categorías:
• No hay cambios o cambios mínimos en los documentos de usuario, incluidos los registros
• No hay cambios o cambios mínimos a los procesos existentes de la organización
• No requerida capacitación adicional o una capacitación mínima requerida
• Ningún efecto sobre certificaciones actuales
Los beneficios para la edición de norma ISO 9001:2008 se dividen en las siguientes categorías:
• Proporciona claridad
• Aumenta la compatibilidad con ISO 14001.
• Mantiene la consistencia con las normas ISO 9000 familia.
• Mejora la traducción.
RAZONES POR LA CUAL IMPLEMENTAR LA ISO 9001:2008
a) Ventaja competitiva
Según la ISO 9001:2008, debería ser la Dirección General la que se asegure de que los directores de los distintos departamentos se están acercando a un sistema de gestión. Nuestra evaluación y el proceso de certificación aseguran que los objetivos del negocio se alimentan del sistema día a día, favoreciendo las mejores prácticas de los trabajadores y de los procesos.
b) Mejora del funcionamiento del negocio y gestión del riesgo
La ISO 9001:2008 ayuda a sus gerentes a mejorar el funcionamiento de la organización y a diferenciarse de aquellos competidores que no usan el sistema. La certificación también hace más fácil medir el funcionamiento y gestionar los posibles riesgos.
c) Atrae la inversión, realza la reputación de marca y elimina las barreras al comercio
La certificación ISO 9001:2008 mejorará su reputación de marca y puede ser utilizada como una herramienta de marketing. Manda un mensaje claro a todos los accionistas de que la compañía está comprometida con las normas y la mejora continua.
d) Ahorro de costes
La experiencia nos enseña que los beneficios financieros de las compañías que han invertido en un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 han sido los siguientes: una mayor eficiencia operacional, incrementando sus ventas, con un retorno en la inversión de los activos y una mayor rentabilidad.
e) Mejora la operación y reduce gastos
La auditoría del sistema de gestión de calidad está focalizada en el proceso operativo. Esto anima a las organizaciones a mejorar la calidad de los productos y de los servicios prestados, ayuda a reducir el gasto, así como las devoluciones y reclamaciones de los clientes.
f) Aumenta la comunicación interna y eleva la moral
La
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