Implementacion de estrategias.

IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS

ESTHER ALEJANDRA FONSECA BADILLO

Examen diagnostico

1. Defina con sus palabras que es planeación estratégica

1. La  planeación es donde se previene, se anticipa a situaciones que pueden llegar a afectar a la empresa, ya sea de forma positiva o negativamente. Buscar la forma d e anticiparse a los cambios o sucesos futuros, enfrentarlos y catalizarlos para bien.

1. Que factores inciden en el desarrollo y diseño de la planeación estratégica

1. Factores externos: Político, tecnológico, social y económico
2. Factores internos: Herramientas, liderazgo, pensamiento organizacional.

1. Que rol juega la alta administración  en el diseño de la planeación estratégica en una organización.

1. Juega un papel importante ya que es quien toma las decisiones y diseña el plan de a cuerdo a generar soluciones a problemas existentes en la organización o bien para mejorar.

1. Papel de los medios mandos en el diseño de planes estratégicos de una organización

1. Los medios mandos son los encarados de implementar el plan que desarrollo la alta administración, cada área de acuerdo lo que le corresponda.  Además reportan los problemas a la alta administración.

1. Defina los planes tácticos

1. Planes que son realizados para enfrentar al  entorno.

1. Defina planes operativos

1. Son planes que afectn directamente a las actividades de la empresa.

1. Cual es la diferencia tacita entre plan estratégico y los planes operativos.

1. El plan estratégico es el que dice para que se va a hacer y el operativo señala como se va a realizar.

1. Menciones dos diferencias entre planes tácitos y estratégicos

1. Menciones cual es el objetivo que se persigue en el diseño de un plan estratégico

1. Desarrollar estrategias particulares para cada una de las áreas funcionales del negocio.

1. Principales limitaciones de la planeación estratégica

1. Resistencia al cambio
2. Falta de liderazgo
3. No aceptar sugerencias de los empleados
4. Actitud reactiva

1. Que papel juega el comportamiento organizacional en el diseño de estrategias

1. Es importante para que los miembros de la organización tengan tolearncia a las ideas que se aportan así como aceptación.

1. Cuantos escenarios deben contemplarse en la planeación de una organizacion

1. Tres: positivo, realista y negativo

1. Que cuestiones financieras deberán contemplarse en el diseño de planes estrategcos

1. Flujo de efectivo
2. Periodos de recuperación

1. Que impacto guarda la tecnología al efectuar planes estrategicos

1. Pues es positivo ya que se esta a la vanguardia.

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