Importancia del Planeamiento

La importancia del Planeamiento y Pensamiento Estratégico

Jhonny Hernández Ica VI

Las guerras mundiales, trajeron una enseñanza para las empresas, para sobrevivir en el competitivo negocio del mercado nacional y mundial, en donde cada una de ellas, tienen que está empleando distintas formas de estrategia en día a día, ya sea dese el sector comercial, finanzas, ventas etc. Ya que es la única forma de sobrevivir en este complejo mundo del negocio. En este análisis trataremos de enfocarnos en el planeamiento estratégico desde sus inicios y los usos que se ha venido dando en la actualidad, así mismo se revisara también el vínculo que tiene el pensamiento estratégico dentro de la planeación estratégica.

Para Ivancevich J. (1997), el termino planeación “Significa que las decisiones que hoy se adopten producirán resultados útiles en alguna fecha futura, resultados que se desprenden de la finalidad y de los objetivos de la organización” Reyes P. (1996), sostiene que planeación es “fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización"

Tal como podemos apreciar los conceptos que nos dan, Ivancevich y Reyes, sobre planeación, nos lleva a pensar que se entiende como una planificación que se debe ejecutar en el transcurso de un determinado tiempo. Donde está integrado con objetivos y  decisiones que tiene que ver con la visión de la empresa. Cuando tenemos un planeamiento bien estructurado nos dará la seguridad, de que toda la cadena operativa en todas sus áreas hará su trabajo de acuerdo a lo planificado. Esto nos permitirá visionar, prevenir  o adelantarnos a los posibles cambios internos o externos de las compañías.

El concepto de estrategia según Stoner, (1996), La palabra proviene del griego strategeia, que significa el arte o ciencia de ser general. Los eficientes generales griegos tenían que dirigir un ejército, ganar y apropiarse territorios, proteger las ciudades de invasiones, suprimir al enemigo y demás. Cada tipo de objetivo requería un despliegue distinto de recursos. De igual manera la estrategia de un ejército podría también definirse como el patrón de acciones que realiza para responder al enemigo.

Para iniciar este análisis, debemos tener claro que el significado de estrategia viene del griego Strategeia,  palabra que significa “un general”. Así mismo esta palabra tiene otros origines o raíces que significa acaudillar o ejército. Termino que fue usado por los griegos  para realizar las conquistas de nuevos territorios, así mismo este término, ya no es, solo de uso militar, si no también, es muy usado en el mundo de los negocios modernos por los Gerentes y CEOs.

De acuerdo a lo antes desarrollado, podemos definir que en el mundo de los negocios modernos, se usa muy continuamente el término de planeamiento estratégico. Para visionar o adelantarse a los hechos positivos o negativos que se pueden enfrentar las empresas una vez que ingresan al mercado. El planeamiento estratégico, generalmente está diseñado por los altos funcionarios que están a cargo de la dirección de la empresa. Para esto se necesitan personas muy creativas y visionarias que les permitan ver más allá de lo que sucede en la actualidad.

Steiner (1994) define a la planeación estratégica a partir de cuatro puntos de vista diferentes: el porvenir de las decisiones actuales, proceso, filosofía y estructura. Primero, la esencia de la planeación estratégica consiste en la "identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro con el objeto de tomar la mejor decisión en el presente, explotar de la mejor manera dicha oportunidad y evitar los peligros". Segundo, "la planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrollar planes detallados que aseguren la implantación de las estrategias y obtener los fines buscados". Tercero, "la planeación estratégica es una actitud, una forma de vida; que requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro, y una determinación para planear constante y sistemáticamente como una parte integral de la dirección"  y finalmente "un sistema de planeación estratégica formal une tres tipos de planes fundamentales, que son: planes estratégicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y planes operativos".

De acuerdo a lo que sostiene Steiner, con relación al planeamiento estratégico, podemos agregar que el planeamiento estratégico, debería de ser concebido como un proceso dinámico, flexible y sistemático con el objetivo de analizar el futuro buscando oportunidades, Este enfoque visionario, permite de alguna manera guiar a una empresa durante un tiempo prolongado en su rubro donde se desarrolla, esto con la finalidad de llegar alcanzar las metas trazadas.

Así mismo  el planeamiento estratégico por lo general debe tener en cuenta que este es a largo plazo ya que se realiza de forma integrada y sostenible con la visión y misión de la empresa, también se debe considerar el que, el cómo, el cuándo, el porqué de cada  plan estratégico que se tome. También se debe tener énfasis en una búsqueda incesante de estrategias para mantener la compañía en el tiempo y con grandes lineamientos generales donde se consideren valores corporativos, los objetivos, estrategias y lo más importante la esencia espíritu corporativo.

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