La importancia de la decisión

INTRODUCCIÓN

Es muy fácil criticar y dar solución, hacer un análisis siendo un simple observador, donde en muchas ocasiones ciertas situaciones pueden parecernos absurdas, por otro lado, creo que son casos de los que debemos aprender ahora para evitarlos en la vida real, ya que ahí son otros factores los que entran en juego y que hacen más difícil tomar una decisión o planear para salir del problema.

En este caso, se presentó una situación por la que muchas empresas atraviesan, ya que en el ámbito de los negocios, este tipo de problemas se vuelven críticos cuando se encuentran contingencias sobre la marcha, creando un ambiente difícil para la gente que está involucrada, como consecuencia los dueños están entre la espada y la pared, ya que una decisión inadecuada podría tener resultados catastróficos para la empresa.

Del mismo modo, todos sabemos que hoy en día los ambientes son más dinámicos debido a la gran competencia que se tiene en el mercado, por lo que debemos de estar preparados para cambiar el rumbo en cualquier momento de así requerirse, demostrando que nuestra empresa es flexible y capaz de satisfacer al mercado más exigente, para lograrlo un trabajo eficiente y bien coordinado es indispensable y nadie más que nosotros seremos los artífices del éxito o fracaso de la organización en los nuevos mercados.

DESARROLLO

Después de hacer un análisis sobre los hechos que han mermado el desarrollo de la empresa, tenemos factores que salen a relucir y que son los causantes principales de que la administración no sea la adecuada, también hay otros donde se debe inferir más, para lo cual debemos de apoyarnos en fundamentos administrativos que no han sido aplicados en la gestión de las operaciones, cuestión que no ha permitido tener una consolidación en la lealtad por parte del mercado, ahora todo está generando una situación de incertidumbre para los dueños, obligándolos a demostrar su capacidad para lograr sacar el negocio adelante, no se puede perder más tiempo ya que eso implicaría costos para la empresa.

En este tipo de negocios, durante la planeación se debe de hacer un análisis sobre las variables cualitativas y cuantitativas que en determinado momento podrían ser útiles para el desarrollo del mismo, complementándolas con ciertas medidas tanto correctivas como preventivas para evitar que se pierda el control sobre el proceso y el tiempo principalmente, garantizado así la correcta ejecución de las actividades transformándose al final en una ventaja competitiva para la organización y en desarrollo profesional para las personas involucradas.

PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO

1. ¿Cómo podría ayudar a la familia si ésta investigara el nuevo mercado que ahora tienen sus hamburguesas?

Con la información que se obtenga de una investigación, tendrían la posibilidad de segmentar su mercado “se define como el procedimiento de dividir un mercado en distintos subconjuntos de consumidores que tienen necesidades o características comunes, y de seleccionar uno o varios segmentos para llegar a ellos mediante una mezcla de marketing específica” , con lo cual podrían

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