Indique Las Ventajas Y Desventajas Que Tiene El Reclutamiento Interno E Indique Ventajas Y Desventajas Del Reclutamiento Externo.

Ventajas del reclutamiento Interno

• Es más Económico

• Más Rápido

• Presenta un índice mayor de validez y Seguridad

• Es una fuente poderosa de motivación para los empleados

• Aprovecha las inversiones de la empresa en la capación del personal

• Desarrolla un saludable espíritu de competencia entre el personal

Desventajas del reclutamiento Interno

• Exige que los nuevos empleados tengan cierto potencial de desarrollo para que puedan promoverlos a un nivel superior al del puesto con el que ingresan, además de motivación suficiente para llegar ahí. Si la organización no ofrece oportunidades en el momento adecuado, correrá el riego de frustrar las ambiciones de sus empleados, lo que tendrá como consecuencia la apatía, el desinterés o la separación de la organización, con el objeto de encontrar oportunidades fuera de ella.

• Puede generar conflicto de intereses, pues al ofrecer la oportunidad de crecimiento, crea una actitud negativa en los empleados que no demuestran tener las capacidades necesarias o no logran obtener aquellas oportunidades.

• Cuando se administra incorrectamente se puede llegar a una situación llamada principio de Peter, lo que indica que al promover continuamente a sus empleados, la empresa los lleva a un nivel en el cual demuestran su máximo de incompetencia.

• Cuando se realiza continuamente, lleva a los empleados a limitarse cada vez más a las políticas y estrategias de la organización, lo cual los lleva a perder la creatividad a actitud de innovación.

• No se puede hacer en términos globales en toda la organización

Ventajas del reclutamiento externo

• Lleva “Sangre Nueva” y experiencia nueva a la organización

• Renueva y enriquece los Recursos Humanos de la organización

• Aprovecha las inversiones en capacitación y desarrollo de personal hechas por otras empresas o por los mismos candidatos

Desventajas del reclutamiento Externo

• Por lo general es más tardado que el reclutamiento interno

• Es más caro y exige inversiones y gastos inmediatos

• En principio es menos seguro que el reclutamiento interno

• Cuando se monopolizan las vacantes y las oportunidades dentro de la empresa, esto puede frustrar al personal que ve barreras para su crecimiento personal.

• Generalmente afecta a la política salarial de la empresa e influye en los niveles salariales internos, especialmente cuando la oferta y la demanda de recursos humanos no están en equilibrio.

En base a lo anterior, que opina usted de un reclutamiento mixto (interno y externo a la vez), como sería la forma de hacerlo, realice una propuesta.

El reclutamiento mixto permite aprovechar las ventajas de ambos tipos y aplicarlas a la empresa lo cual permite aprovechar el recurso humano interno de

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