Informe del desarrollo del curso y el análisis de la teoría moderna powerment

Informe del desarrollo del curso y el análisis de la teoría moderna powerment

Trabajo de administración

Docente: Fredy Gómez Izquierdo

Alumno: Juan Sebastián Miranda Marrugo

Programa de contaduría pública diurno

 primer semestre sede piedra de bolívar

Universidad de Cartagena

2020

CARTAGENA, COLOMBIA

ENSAYO DE ADMINISTRACION

PUNTO DE VISTA Y METODO DE LA REALIZACION DEL CURSO DURANTE EL PRIMER SEMESTRE Y UN RESUMEN O ANALISIS DE UNA TEORIA DADA EN LA CLASE.

El curso dirigido por el profesor Freddy Gómez izquierdo se puede describir en pocas palabras, por ejemplo, didáctica, emotiva, activa, sociable y la más recurrente seria facilitadora, pero lo digo porque desde el comienzo del curso el profesor ha buscado una forma de que los trabajos, socializaciones, seminarios y de más actividades que realizamos a lo largo del programa sean de nuestro acomodo, pero lo más importante, que aprendamos y no de memoria, sino por el resto de nuestra carrera.

Se puede decir que además de contenidos y ejercicios, aprendimos los roles y responsabilidades de un administrador teniendo en cuenta las diferentes formas en cómo podemos desempeñarnos enseñándonos diferentes métodos o teorías, para elegir la mejor forma en cómo podemos ser mejores administradores, y creo yo, que la mejor es la teoría moderna la cual es la teoría que voy a profundizar, pero eso será más adelante. El curso no solo tuvo temas acerca de la materia sino también de nuestra vida y cómo manejarla mejor, ya que la primera administración que llevamos a cabo es nuestra vida.

Solo puedo decir que ha sido la mejor clase que he visto hasta ahora y sería un gusto volver a recibir una clase del profesor Freddy, un hombre respetuoso, amable, didáctico, talentoso y el mejor facilitador que he visto y que me enseño que con esfuerzo y perseverancia, podre alcanzar mis metas.

EMPOWERMENT

Antes de dar mi punto de vista cabe aclarar que esta teoría fue escrita basada en la historia de Marvin pitts el cual nos ofrece y enseña los pasos para reformar el tradicional ambiente que la gerencia en una empresa ha llevado tiempo atrás y empleados controlados por empleados facultados que benefician a la organización y se benefician a sí mismos.

Este escrito muestra a los lectores una serie de pasos y pautas que deben de dar los gerentes para descubrir cuáles son las tres claves para manejar con efectividad el personal. Nos muestra conceptos prácticos que pueden aplicar a situaciones particulares en cualquier posición.

Este proceso tiene diferentes etapas y está basado en tres pautas claves: Compartir la información con todos, crear autonomía por medio de fronteras y reemplazar la jerarquía con equipos auto dirigido.

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