Informe ejecutivo PMV

[pic 1]Juego de negocios y emprendimiento II

Informe Ejecutivo 3 - Delivery Back.[pic 2]

Integrantes: 

Benjamín Villegas

Diego Álvarez

Franco Maturana

Víctor Fernández

Rafael Gaete

María José Elgueta

Fecha de entrega: martes 17 de noviembre del 2020

Profesores: Jessica Barrera - Jorge Luis Suarez

Sección: 02

Grupo: 01

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Índice

Herramientas utilizadas solicitadas.        3

Descripción de cada herramienta y su utilidad en el avance.        3

MVP        3

Mapa de empatía        3

Propuesta de valor        3

Curva de valor        3

Matriz Crea        4

Tamaño de mercado        4

CANVAS.        4

Desarrollo de las herramientas utilizadas y sus detalles        5

MVP        5

Mapa de empatía        5

Propuesta de valor        6

Curva de valor        6

Matriz Crea        7

Tamaño de mercado        7

CANVAS.        8

Determine los roles que tomará cada integrante de la Startup, describiendo cada uno de ellos y fundamentando su elección.        8 - 9

Herramientas utilizadas solicitadas.

1. Plantilla de validación de producto mínimo viable – PMV
2. Mapa de empatía
3. Propuesta de valor
4. Curva de valor
5. Matriz CREA
6. Tamaño de mercado
7. Canvas tradicional – Modelo de negocios

Descripción de cada herramienta y su utilidad en el avance.

MVP: nos permite lanzar un producto, pero no en su versión final, si no que en una versión con pocas funciones para poder ver, tener y entender información sobre su lanzamiento, además esto nos permitirá estudiar el producto, el MVP se separa en:

• Objetivos
• Hipótesis verificable
• Testeo (detalles)
• Resultados
• Aprendizaje validado
• Próximos pasos

Mapa de empatía: En el mapa de empatía pudimos hacernos preguntas claves en relación con el cliente y lo que puede llegar a pensar un cliente, para así buscar nuestro tipo de cliente ideal. con esto, podemos llegar a relacionarnos de la mejor forma con nuestros clientes y poder satisfacer mejor sus necesidades.

Propuesta de valor:  Con la propuesta de valor podemos mostrar a la gente de manera directa y objetiva las ventajas que la empresa aportara a los clientes, ósea mostrar lo que la empresa puede ofrecer a sus clientes, la propuesta de valor nos ha sido esencial para mostrarle a la gente que hay una solución para lidiar con los problemas en los productos comprados online

Curva de valor: Nos permite esencialmente para conocer a nuestra competencia y así tener una idea clara sobre como diferenciarnos de los demás, mejor dicho, con la curva de valor podremos saber los factores competitivos en un sector especifico, en el cuadro que realizaremos, tendremos un eje X que serán todos los factores competitivos y en el eje Y a los oferentes, la curva entre más arriba este, significara que existe una mayor inversión en dicho punto

Matriz Crea: Esta matriz, está relacionada directamente con la curva de valor mencionada anteriormente, ya que lo que busca esta matriz es analizar cada una de las variables (Eliminar, Reducir e Incrementar) para modificar la cantidad o magnitud de cada una de las variables que componen la curva de valor.

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