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Ingenieria Comercial


Enviado por   •  29 de Agosto de 2022  •  Apuntes  •  1.427 Palabras (6 Páginas)  •  607 Visitas

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[pic 1]                Semana 5

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INSTRUCCIONES GENERALES

Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en la mencionada unidad.

El desarrollo de este trabajo será individual, no se aceptarán entregas en duplas o grupos, y se controlará y sancionará el plagio.


Instrucciones específicas

        

Durante el desarrollo de este Bimestre trabajará con un proyecto, realizando una serie de actividades en torno a este.  Estas actividades se desarrollarán en 3 etapas.  

Cada etapa del trabajo será evaluada.

En esta primera etapa usted deberá analizar el proyecto que se propone, y ejecutar las actividades que se solicitan.

Se solicita:

Lea detalladamente la situación y la propuesta de proyecto:

El señor José Gómez, cubano de 78 años se enamoró de chile hace más de 3 décadas y luego de una larga vida de trabajo y esfuerzo decide empezar su propio negocio en la región de la Araucanía, ahora como empresario quiere ser parte de la locomoción colectiva teniendo su propia flota de buses. Las condiciones de la licitación le exigen contar con 20 buses propios, los que deberá comprar nuevos y cubrirán un recorrido de 30 kilómetros en cada sentido, además el período que dura el contrato es de 5 años. La inversión necesaria consiste en 2 garitas (sitios donde dejar las máquinas) que cuestan $10.000.000 más IVA cada una y los 20 buses para el recorrido. Cada bus cuesta $50.000.000 más IVA y además tendrá que implementar un cobrador automático que cuesta 5.000.000 más IVA cada uno, esto según la nueva normativa del Ministerio de transportes de la región. Toda la inversión en activos fijos podrá venderse al final del proyecto a un valor comercial de un 30% de su valor de compra inicial (no considere el efecto del terreno, además, no se pagará IVA en la venta). Suponga que el servicio de impuestos internos (SII) autoriza depreciar completamente los activos en los 5 años que dura el proyecto.

El estudio de mercado realizado indica que la tarifa será de $700, el cobrador de cada bus registrará 16.000 pasajeros por mes. El costo fijo en choferes será de $8.000.000 al mes (costo incluye 2 choferes por máquina), más una comisión variable que equivale a $20 por pasajero registrado. Adicionalmente se deberá contratar a un guardia, 1 supervisor, aseadores y servicio de contabilidad que costarán $2.500.000 al mes. El costo promedio de combustible será de $1.000.000 por máquina/mes y en mantenimiento y cuidado de los buses se gastarán $5.000.000 mensuales en total.

La empresa estará afecta a un impuesto de primera categoría del 17% de las utilidades al final de cada año. El costo de oportunidad del dinero para la empresa es de un 20% real anual. Suponga que todos los valores entregados se mantendrán en términos reales por los 5 años que dura el proyecto.

Además asuma que el capital de trabajo es de $25.000.000, y que será recuperado en el último periodo. Para financiar la inversión el empresario en cuestión pedirá un préstamo equivalente al 70% de la inversión, a 5 años plazo en cuotas iguales y anuales a una tasa de interés del 7% anual.

Como resumen, se tiene:

Valor pasaje

700

Fijo choferes total/mes

8.000.000

Variable choferes

20

Combustible/bus/mes

1.000.000

Pasajeros/año

192.000

Buses

20

N° choferes/maquina

2

Otros servicios/mes

2.500.000

Mantención/mes

5.000.000

Se solicita:

  1. Realice un breve análisis preliminar de la Viabilidad de este proyecto, tomando en cuenta lo que se detalla en el contexto y la descripción del proyecto, como, por ejemplo, la edad de don José Gómez.

Respuesta:

Este proyecto es una buena iniciativa que toda persona quería realizar ya que es un proyecto viable a largo plazo y que atrae grandes ingresos. Pero con la edad que tiene don Jose será muy difícil que los bancos le otorguen el 70% de la inversión, ya que cada banco tiene sus términos y condiciones el cual les permitirá rechazar la solicitud de don Jose.  Además, por su avanzada edad que tiene, no tendrá la misma energía y buena salud que tuvo hace 3 décadas atrás, esto le jugará en contra y no podrá disfrutar de los beneficios. También, es posible que mientras el proyecto dure habrán alzas de combustible, aumentos de costo en la mantención y personal.

Desarrolle y justifique en mínimo 100 y máximo 300 palabras

  1. Complete el siguiente cuadro desglosando los costos y los ingresos (de forma anual)
    Ejemplo: Como el pasaje cuesta 700 pesos, y cada máquina transportará 16.000 pasajeros al mes, y además contaremos con 20 máquinas, luego multiplicamos por 12 meses y tenemos los ingresos anuales, entonces: 700*16.000*20*12=
    2.688.000.000

        *Como el número es muy grande pueden trabajarlo como 2.688.000.-

AÑO

1 año

2 año

3 año

4 año

5 año

INGRESOS

2.688.000

2.688.000

2.688.000

2.688.000

2.688.000

C

O

S

T

O

S

Choferes

1.920.000

1.920.000

1.920.000

1.920.000

1.920.000

Servicios

30.000

30.000

30.000

30.000

30.000

Combustible

240.000

240.000

240.000

240.000

240.000

Mantenimiento

60.000

60.000

60.000

60.000

60.000

Variable choferes

76.800

76.800

76.800

76.800

76.800

  1. Don José le solicita a un tercero un análisis exhaustivo de la competencia, para conocer de forma global el mercado de la locomoción. ¿Se puede pensar entonces que con este análisis se asocian algunos costos en la operación de este proyecto? ¿Qué conclusiones logrará conseguir Don José una vez terminado el análisis?

Respuesta:

Las conclusiones que obtendrá don José, claramente será el aumento de factores importantes, como el precio de combustible, el desgaste de las maquinarias y de seguro que tendrá que invertir en nuevas tecnologías, además tendrá que incorporar recursos humanos extras que realicen los reemplazos por motivos de feriados legales, enfermedades y otros inconvenientes que podría llegar a tener en el camino. También deberá estudiar las competencias en relación de la cantidad de maquinarias operativas de su recorrido que realizan y los valores de cada una, ya que de esta manera obtendrá un buen servicio y se ajustará a los precios actuales del peaje.

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