Ingeniería Industrial y de Sistemas.

Universidad Autónoma de Guadalajara

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Alejandro Colmenares Carrillo

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Ingeniería Industrial y de Sistemas

Registro: 2012175

Trabajo: Administración

La Administración:

La administración es lograr que el trabajo a través de otros.

Podemos analizar a la administración como disciplina o como proceso:

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La administración se dice que es un proceso mediante el cual se diseña y se mantiene un ambiente en el que los individuos que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.

En la administración se encuentran dos aspectos muy importantes que se aplican:

  Eficiencia                                                                                          eficacia [pic 13][pic 14]

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Poco desperdicio                                                                                 grandes logros [pic 19][pic 20][pic 21][pic 22]

La administración se esfuerza por desperdiciar pocos recursos (alta eficiencia). Lograr objetivos difíciles (alta eficacia). Lograr el trabajo con el mínimo esfuerzo, gasto o desperdicio haciendo bien las cosas.

Las cuatro funciones de la administración:

Henri Fayol hizo funciones administrativas para que los gerentes generales los aplicaran en la administración.

Hemos creído que para ser un gerente, en particular en la parte de ingeniería, es necesario tener una experiencia técnica tanto o más amplia que la de las personas que trabajan, y resulta que esto es lo menos importante. (Laszlo Bock).

Los gerentes deben realizar cuatro funciones administrativas para poder tener éxito: planear, organizar, dirigir y controlar.

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Diferentes tipos de gerentes:

No todos los puestos gerenciales son iguales. Algunos gerentes se enfocan en el área técnica y otros en el área administrativa.

Existen cuatro diferentes tipos de gerencia:[pic 40]

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Principales funciones y sub roles que los gerentes realizan en sus puestos de trabajo.

Aunque los gerentes realizan actividades de planeación, organización, dirigir y controlar, los gerentes tienes unas funciones principales para saber cuándo hablar con la gente o dirigirla.

Funciones Interpersonales[pic 55][pic 56][pic 57][pic 58][pic 59][pic 60]

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Funciones Informativas[pic 70]

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Funciones de toma de decisiones[pic 85][pic 86][pic 87][pic 88][pic 89][pic 90][pic 91][pic 92][pic 93][pic 94][pic 95][pic 96][pic 97][pic 98][pic 99][pic 100][pic 101][pic 102][pic 103]

Las empresas no buscan gerentes unidimensionales. Ellos están buscando administradores con balances de habilidades.

Los gerentes deben tener habilidades y los conocimientos para realizar el trabajo.

También depende que tipo de gerente, porque decimos que el gerente nivel superior debe tener más habilidades conceptuales que técnicas ya que él se enfoca más en ver la empresa cómo un todo y tratan más con la gente.

Decimos que las habilidades técnicas son los procedimientos, técnicas y conocimientos especializados requeridos para los trabajadores. Es dice, que los gerentes de primera línea tienen que saber lo que están haciendo los trabajadores por si pasa algún problema en el proceso él lo pueda resolver.

Ahora, las habilidades humanas son las que deben de tener todo tipo de gerentes, ya que se enfoca al trabajo en equipo y cuando se juntan en grupos es más fácil resolver el problema con eficiencia y eficacia.

Las habilidades conceptuales decimos que es de entender cómo las distintas partes de la empresa afectan unas a otras y de reconocer cómo la empresa encajada en el entorno exterior o se ve afectado por éste. (Más utilizado en los gerentes de nivel superior).

Por último entra la motivación para administrar  que es una evaluación respecto a qué tan motivados están los trabajadores para administrar el trabajo de otros. Así como participar en situaciones competitivas, comportarse de manera asertiva hacia otros.

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